اطلاعیه
کانال مرکز رشد شریف در پیام رسان های داخلی:
@roshdsharif
- سروش
http://sapp.ir/roshdsharif
- ایتا
http://eitaa.com/roshdsharif
موفق باشید
@roshdsharif
امام علی (ع): قَلْبُ الْأَحْمَقِ فِي فِيهِ، وَ لِسَانُ الْعَاقِلِ فِي قَلْبِهِ: قلب احمق در دهان او، و زبان عاقل در قلب او قرار دارد. (نهج البلاغه حکمت 41)
فرارسیدن ایام سوگواری شهادت امیرالمؤمنین امام علی (ع) تسلیت باد.
@roshdsharif
مصاحبه
مصاحبه استخدامی را به تسامح و تعارف نگذرانید. «جنگ اول به از صلح آخر» شفاف، دقیق و سخت‌گیر باشید.
در مصاحبه ها روی این اصل روان شناسی حساس باشید که «رفتار گذشته اخیر فرد بهترین پیش‌بینی کننده رفتارهای او در آینده نزدیک خواهد بود» اگر بتوانید در تیم مصاحبه کنندگان از کارکنانی که سالهاست با موفقیت و وفاداری، همین شغل و نقش را برعهده دارند استفاده کنید بر شانس خود برای استخدام کارکنان جدیدی که مناسب‌تر و ماندگارترند افزوده‌اید.
کتاب «کارکنان چرا می‌آیند، چرا می‌مانند، چرا می‌روند»
@roshdsharif
سالگرد رحلت امام خمینی (ره) تسلیت باد.
@roshdsharif
دورهمى واحدهاى فناور مركز رشد دانشگاه شريف به همراه ضيافت افطار
ادامه خبر:
http://sati.sharif.ir/nc?id=1350
@roshdsharif
دکتر محمود فتوحی، رئیس دانشگاه صنعتی شریف، در تاریخ شنبه ۵ خردادماه ۱۳۹۷ طی حکمی، جناب آقای مهندس مجید دهبید‌ی‌پور را به عنوان رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف منصوب کرد. پیش از این، جناب آقای دکتر موحدی سرپرست پارک علم و فناوری بودند.
@roshdsharif
دومین کنفرانس ملی کارآفرینی دانشگاه صنعتی شریف
تاریخ برگزاری: ۲۰ و ۲۱ آذرماه ۹۷
مکان: دانشگاه صنعتی شریف
آخرین مهلت ارسال مقالات: ۱۵ مهر ماه 97
تلفن دبیرخانه: ۶۶۱۶۶۳۳۵
اطلاعات بیشتر:
http://entconf.sharif.ir
@roshdsharif
ماندگاری ایده
هنگامیکه بیش از صدها ایده ماندگار را بررسی می‌کردیم بارها و بارها شش اصل مشابه را در آنها مشاهده کردیم:
1- سادگی
2- غیرمنتظره بودن
3- ملموس بودن
4- معتبر بودن
5- احساسی بودن
6- داستانی بودن
این شش اصل، چک لیستی برای ساخت یک ایده ی موفق است: داستانی ساده، غیرمنتظره، ملموس، معتبر و احساسی
کتاب «ایده عالی مستدام»
@roshdsharif
فراخوان کسب و کارهای فعال در حوزه «سلامت دیجیتال» توسط مرکز توسعه فناوری‌های راهبردی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری
اطلاعات بیشتر:
http://ichallenge.ir
@roshdsharif
هفتمین نمایشگاه بین‌المللی نوآوری و فناوری (INOTEX 2018) از 14 تا 16 تیرماه 1397
اطلاعات بیشتر:
http://www.inotex.com
@roshdsharif
خداوند روزه را واجب کرد تا به وسیله آن اخلاص خلق را بیازماید.
نهج البلاغه، حکمت 252
@roshdsharif
گزارش نخستين گردهمايى واحدهاى فناور پارك علم و فناورى دانشگاه صنعتى شريف
http://sati.sharif.ir/nc?id=1339
@roshdsharif
ترک سازمان
از دیگر دلایل ترک سازمان از سوی کارکنان، فقدان فرصت پیشرفت است. پیشرفت و ترقی لزوما به معنی ارتقای مقام و سمت نیست، بلکه بیشتر به معنی رشد حرفه‌ای و تخصصی است. افراد سازمان، دوست دارند فردایشان بهتر از امروز آنها باشد.
رشد شخصی، محرکی قوی برای نیروی کار امروز، محسوب میشود. اغلب اوقات، فرصتهای آموزش در حین کار، معیار اصولی و عمده اولویت بندی انتخاب محل کار و خدمت برای فارغ‌التحصیل دانشگاهی است.
کتاب «الماس نتراشیده»
@roshdsharif
پژوهشگران و فناوران با شرکت در رویداد تجاری فناوری‌های پیشرفته ایران فرصت ارائه محصولات خود را در مقابل سرمایه‌گذاران حقیقی و حقوقی کشور خواهند داشت.
جهت دریافت اطلاعات تکمیلی به نشانی زیر مراجعه فرمایید:
http://www.iccst.ir
@roshdsharif
نخستین گردهمایی واحدهای فناور پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف
سه‌شنبه، 25 اردیبهشت 1397
تماس: 66530576 (دفتر پارک دانشگاه شریف)
@roshdsharif
گردهمایی
نخستین گردهمایی واحدهای فناور پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف (استارت‌آپ‌ها، شرکت‌های مرکز رشد و شرکت‌های رشدیافته)
برنامه‌ها:
آشنایی با فعالیت‌های واحدهای مستقر در پارک
حضور مدیران صنایع پیشرو و صاحبان سرمایه
معرفی خدمات واحدهای تامین کننده خدمت
شبکه سازی و توسعه برنامه‌های مشترک
زمان: سه‌شنبه، 25 اردیبهشت 1397 ساعت 15 الی 18
مکان: بلوار شهید تیموری، پلاک 180، پژوهشکده علوم و فناوری انرژی شریف
واحدهای فناور محترم برای ثبت‌نام با شماره 66530576 (دفتر پارک) تماس حاصل فرمایند و یا اسامی شرکت‌کنندگان را به همراه سمت، شماره تماس و نام واحد فناور به آدرس @shariftechpark ارسال نمایند.
در صورت تمایل به استقرار استند تبلیغاتی واحد خود در فضای گردهمایی، در زمان ثبت‌نام اعلام نمایید.
@roshdsharif
آغاز به کار «مرکز ملی نوآوری و شتابدهی فناوری‌های ورزش ایران»
اطلاعات بیشتر:
http://ssrc.ac.ir
@roshdsharif
امان از جلسه!
تمام جلسات را سر وقت شروع کنید. هیچ وقت منتظر کسی نمانید. هیچ وقت برای کسانی که دیر می‌آیند، موضوع را از سر نگیرید. اگر چیز مهمی را از دست داده‌اند می‌توانند بعد از جلسه، از دیگران بپرسند و این کار به آنها یاد می‌دهد دفعه بعد، سر وقت باشند.
یک نکته مفید: هیچ وقت برنامه ریزی نکنید که جلسات دقیقاً سر ساعت برگزار شوند، همیشه بگویید سه و ده دقیقه نه اینکه ساعت سه. متوجه خواهید شد که افراد به شرطی موقع شناس خواهند شد که شما یک زمان غیردقیق تعیین کنید. واقعا عجیب باشید ساعت ۱۰:۳۵ را امتحان کنید.
خوب است جلسات را در پایان روز برگزار کنید نه زمان شروع کار. همه نگران هستند که زودتر به خانه بروند و این کار باعث میشود جلسات کوتاه‌تر شوند؛ در ابتدای روز هر کس فرصت فراوانی برای پُرگویی و پرت شدن از موضوع دارد.
تا جایی که امکان دارد چند جلسه را از طریق ایمیل، تلفن و رو در رو برگزار کنید.
کتاب «صد قانون نانوشته مدیریت»
@roshdsharif
سومین رویداد ملی اینوتک سلامت 13 تا 15 تیر 1397
اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
http://healthinotech.com
@roshdsharif
سواد شبکه‌ای
برای قرن‌ها، باسواد بودن به معنای داشتن توانایی خواندن و نوشتن بود. آنهایی که می‌توانستند کتاب بخوانند و بنویسند در جامعه قدرتمند بودند. بعد اینترنت پدید آمد و مقدار اطلاعات ایجاد شده را به شدت بالا برد و آنها را به صورت روزانه نمایه‌گذاری کرد.
قدرت به سمت آنهایی رفت که علاوه بر اینکه سواد خواندن و نوشتن داشتند، می‌توانستند میان میلیون‌ها بیت جستجو کنند و بهترین اطلاعات را به صورت آنلاین پیدا کنند که این را «سواد جستجو» نامیدند.
امروزه داشتن سواد جستجو کافی نیست. مزیتِ رقابتیِ بیشتر از طریق «سواد شبکه‌ای» به دست می‌آید؛ دانستن اینکه چگونه از طریق شبکه اجتماعی‌تان و شبکه افرادی که می‌شناسید، اطلاعات بدست آورید، آنها را مفهومی کنید و به صورت معناداری از آنها استفاده کنید.
کتاب «نوپای خود را به‌دنیا بیاور»
@roshdsharif