بسمهتعالی
سلام و درود بر شما همراهان گرامی 
با تشکر از شما که بیش از یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی مذاکره ایران بودید.
ما افتخار این را داشتهایم که خدمتگزار شما باشیم و در مسیر توسعه مهارتهای مذاکره، ارتباطات، زبان بدن و فنون گفتوگو در کنار شما قدم برداریم.
آکادمی مذاکره ایران، بهعنوان اولین و قدیمیترین مرکز تخصصی آموزش کارگاهی و عملیاتی مذاکره، زبان بدن، فن بیان، سخنوری، ارتباطات و مذاکره تجاری در ایران، با مدیریت و تدریس دکتر علی خویه فعالیت میکند.
پیشنهاد دوره آموزشی در محل شرکت شما
عنوان دوره: اصول و فنون مذاکره حرفهای (Negotiation Skills)
مدرس: دکتر علی خویه – مؤسس آکادمی مذاکره ایران، نویسنده بیش از ۱۴ عنوان کتاب تخصصی در حوزه مذاکره، فروش و بازاریابی
محل برگزاری: شرکت شما (تهران – شهرک غرب)
تعداد شرکتکنندگان: ۱۰ تا ۱۵ نفر
پیشنهاد محتوایی دوره (نمونه):
اصول علمی و روانشناسی مذاکره حرفهای
سبکهای مذاکره و تحلیل رفتار طرف مقابل
تکنیکهای متقاعدسازی و زبان بدن در مذاکره
مدیریت تعارض، اعتراض و بحران در مذاکره
تمرینهای عملی، کیساستادی و بازیهای شبیهسازی
مدت دوره و سطح برگزاری:
نسخه فشرده: ۴ ساعت
نسخه کاربردی: ۸ ساعت (دو جلسه یا دو نیمروز)
نسخه کامل: ۱۶ ساعت (کاربردی و تعاملی)
نسخه پیشرفته (فول): ۳۲ ساعت (همراه با تمرین، بازی نقش و پروژه عملی)
هزینه برگزاری:
۴ ساعته: میلیون تومان
۸ ساعته: میلیون تومان
۱۶ ساعته: میلیون تومان
۳۲ ساعته: میلیون تومان
(شامل تدریس، جزوه الکترونیکی و گواهی حضور از آکادمی مذاکره ایران)
تقسیم زمان و ساعات برگزاری با هماهنگی شرکت برگزارکننده قابل تنظیم است.
جهت هماهنگی و رزرو زمان دوره:
وبسایتها:
http://Khooyeh.ir
http://Negotiationschool.ir
http://Inegotiate.ir
صفحات رسمی آکادمی مذاکره ایران:
اینستاگرام: http://instagram.com/negotiation_academy
تلگرام: http://t.me/negotiationacademy
ایتا: http://eitaa.com/negotiationacademy
روبیکا: http://rubika.ir/negotiationacademy
بله: http://ble.im/negotiationacademy
گپ: http://gap.im/negotiationacademy
سروش: http://splus.ir/negotiationacademy
آیگپ: http://igap.net/negotiationacademy
تماس و واتساپ هماهنگی: ۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸
با احترام
آکادمی مذاکره ایران – دکتر علی خویه
🟣🟣جایی برای ...
http://Khooyeh.ir
http://Khooyeh.com
مقدمه
نمایشگاه جایی برای دیدهشدن نیست، جایی برای بردن بازار است.
اما این موفقیت تنها به کسانی میرسد که پیش از شروع نمایشگاه، با برنامهریزی دقیق و آمادهسازی حرفهای وارد میدان شوند. هر ساعت سرمایهگذاری در آمادگی قبل از نمایشگاه، معادل روزها صرفهجویی در پیگیریها و چندین برابر بازگشت سرمایه خواهد بود.
پس راز اثرگذاری، جذب مشتریان جدید و بستن قراردادهای سودآور، در اجرای اقداماتی است که قبل از نمایشگاه باید انجام دهید.
http://Instagram.com/Drkhooyeh.ir
بیست کار مهم قبل از نمایشگاه بینالمللی
تعیین اهداف دقیق از حضور در نمایشگاه (برندسازی، فروش، جذب نمایندگی و …)
انتخاب نمایشگاه مناسب و رزرو بهموقع غرفه
طراحی استراتژی بازاریابی و فروش قبل از نمایشگاه
طراحی و دیزاین حرفهای غرفه (چیدمان، رنگ، نورپردازی)
تهیه بروشورها، کاتالوگها، کارت ویزیت و سایر اقلام تبلیغاتی
آمادهسازی نمونه محصولات برای نمایش
انتخاب و آموزش تیم غرفهداری (رفتار، پوشش، نحوه تعامل با بازدیدکنندگان)
طراحی پیامها و شعارهای کلیدی برای معرفی برند
اطلاعرسانی و تبلیغات قبل از نمایشگاه (دعوت مشتریان و شرکای تجاری)
هماهنگی رسانهای و تولید محتوا برای شبکههای اجتماعی
برنامهریزی جلسات و ملاقاتهای از پیش تعیینشده در نمایشگاه
آمادهسازی فرمهای ثبت اطلاعات بازدیدکنندگان و سیستم CRM
تهیه هدایای تبلیغاتی (گیفتهای خاص و کاربردی)
برنامهریزی لجستیک (حملونقل محصولات، تجهیزات و چیدمان)
پیشبینی بودجه و هزینههای دقیق حضور در نمایشگاه
تمرین سناریوهای معرفی محصول و پاسخ به پرسشهای رایج مشتریان
هماهنگی با تیم فنی برای پشتیبانی در محل نمایشگاه
طراحی لباس متحدالشکل برای پرسنل غرفه (در صورت نیاز)
بررسی رقبا و جمعآوری اطلاعات از حضور آنها در نمایشگاه
آمادهسازی برنامه پیگیری بلافاصله بعد از نمایشگاه (Roadmap ادامهدار)
این اقدامات باعث میشود شما با آمادگی کامل وارد نمایشگاه شوید و فرصتهای بیشتری را به قرارداد و همکاری واقعی تبدیل کنید.
http://Mooyragi.ir
http://Moyragi.ir
http://Salez.ir
http://Drmall.ir
پزشکی
تکنیکهای تیمسازی و هدفگذاری فروش
ارزیابی عملکرد تیم فروش و طراحی سیستم انگیزشی
خروجی دوره
توانایی برگزاری جلسات فروش و مذاکره حرفهای با پزشکان و کلینیکها
مهارت بستن قراردادهای بلندمدت پایدار
افزایش وفاداری پزشکان و داروخانهها نسبت به برند
ارتقای سطح تیم فروش به یک Sales Force حرفهای
.
آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش
https://saleschool.blog.ir/
سلام و درود بر شما همراهان گرامی.
با تشکر از شما که بیش از یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش بودید.
ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم.
http://doctorsales.ir
http://alikhooyeh.blogfa.com
صفحه اینستاگرام آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش
http://instagram.com/doctorsales.ir
آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در تلگرام
https://t.me/mmsbc
آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در ایتا
http://eitaa.com/doctorsales
آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در روبیکا
https://rubika.ir/doctorsales
آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در بله
https://ble.ir/doctorsales
آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در گپ
https://gap.im/doctorsales
آکادمی فروش مدرسه فروش ایران دکتر فروش در سروش
https://splus.ir/salesdr
سرفصل های کارگاه آموزشی کاربردی
فروش مذاکره و متقاعد سازی
در حوزه پزشکی دارویی و کلینیکهای زیبایی و سلامت
مدرس: دکتر علی خویه
اهداف دوره
افزایش توانایی مذاکره و متقاعدسازی پزشکان
بستن قراردادهای بلندمدت با کلینیکها
ایجاد اعتماد و وفاداری پزشکان نسبت به برند
ارتقای توان تیم فروش به سطح تیم فروش حرفهای
یادگیری فروش مشاورهای (Consultative Selling) با مدل SPIN Selling
آموزش NLP برای متقاعدسازی و اعتمادسازی
تمرین سناریوهای واقعی فروش با پزشکان و کلینیکها
http://Inegotiate.ir
http://Doctorsales.ir
سرفصلهای پیشنهادی دوره آموزشی
بخش اول: درک بازار هدف
تحلیل رفتار خرید پزشکان و مدیران کلینیکها
شناخت فرآیند تصمیمگیری پزشکان در حوزه زیبایی و مکملهای دارویی
بررسی عوامل مؤثر بر اعتماد پزشکان به برند
بخش دوم: اصول و فنون مذاکره با پزشکان
تکنیکهای مذاکره حرفهای با پزشکان و مدیران کلینیکها
روشهای متقاعدسازی علمی و کاربردی در جلسات B2B
مدیریت اعتراضات و مقاومت پزشکان
مهارتهای چانهزنی و رسیدن به توافق برد–برد
http://Khooyeh.ir
http://Khooyeh.com
بخش سوم: قراردادهای بلندمدت با کلینیکها
طراحی ساختار قراردادهای بلندمدت و برد–برد
تکنیکهای قفلگذاری مشتریان کلیدی (Key Account Management)
ایجاد همکاری استراتژیک و پایدار با کلینیکها و داروخانهها
بخش چهارم: ایجاد اعتماد و وفاداری پزشکان
تکنیکهای اعتمادسازی (Trust Building) در فروش خدمات و محصولات پزشکی
برنامهریزی برای وفادارسازی پزشکان نسبت به برند
راهکارهای CRM اختصاصی برای پزشکان و کلینیکها
بخش پنجم: فروش مشاورهای و مدل SPIN Selling
آشنایی با اصول فروش مشاورهای (Consultative Selling)
آموزش مدل SPIN Selling (Situation, Problem, Implication, Need-payoff) برای فروش به پزشکان
طراحی سناریوهای فروش بر اساس مدل SPIN در حوزه مزو، فیلر و مکملها
http://Khooyeh.ir
بخش ششم: NLP در فروش و متقاعدسازی
معرفی تکنیکهای NLP در مذاکره و متقاعدسازی
زبان بدن و الگوهای ارتباطی در مذاکره با پزشکان
تمرین عملی برای ایجاد Rapport و همدلی با پزشکان
بخش هفتم: اجرای سناریوهای واقعی و چالشها
شبیهسازی جلسات فروش با پزشکان و کلینیکها
کارگاه عملی: نقشآفرینی (Role Play) فروشنده و پزشک
تحلیل و رفع چالشهای واقعی در بازار محصولات زیبایی و مکملها
بخش هشتم: تبدیل شدن به تیم فروش حرفهای
اصول مدیریت و کوچینگ تیم فروش در حوزه
چند تعریف ساده :
مذاکره : مذاکره فرآیندی است که طی آن از طریق گفتگو و تعامل هدفمند به نقاط مشترک، تایید و رضایت برسند.
پیش قرارداد : دوره قبل از انعقاد قرارداد نهایی است که طرفین با اعلام درخواست اولیه و قبول شرایط مقدماتی تا حدی به نظرات هم آشنا شده اند و سعی بر این دارند که ضمن حفظ شرایط موجود ، درخواست های نهایی و تکمیلی خود را اعلام و مکتوب نمایند.طول مدت پیش قرارداد یعنی دوره ای که طرفین سعی می کنند با حفظ شرایط موجود به سمت هدف نهایی خود یعنی بستن قرارداد پیش بروند ،بسته به شرایط دو طرف و عرفی است ، اما جالب است بدانید که همیشه دوره پیش قراردادی یا جلسات مربوط به آن با بستن قرارداد نهایی خاتمه پیدا نمی کند و بسیار پیش آمده است که طرفین حتی پس از توافقات اولیه در دوره پیش قراردادی از بسیاری از توافقات خود سرباز زده اند و هرگز قرارداد نهایی منعقد نشد.
کانال تلگرام آکادمی مذاکره ایران
https://telegram.me/negotiationacademy
صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران
http://instagram.com/negotiation_academy
در مذاکره فروش عجله نکنید.
داستان:
مرد میان سالی وارد یک عطاری شد و مستقیم جلوی پیشخوان رفت و پرسید :«ببخشید، شما برای درمان سکسکه چیزی دارید؟» صاحب مغازه بدون هیچ پرسشی زیر پیشخوان رفت؛ یک بطری نوشیدنی بالا آورد و آن را جلو صورت آن مرد محکم به زمین کوبید. مرد شگفت زده گفت:«هی، چکار میکنی؟» صاحب مغازه لبخندی زد وگفت:«ترسیدید؟ حالا دیگر سکسکه نمیکنید.» مرد پاسخ داد: «من که سکسکه نمیکردم. برای همسرم که در ماشین سکسکه میکند، چیزی میخواستم.
مذاکره کنندگان حرفه ای ، شنوندگانی حرفه ای هستند
کانال تلگرام آکادمی مذاکره ایران
https://telegram.me/negotiationacademy
صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران
http://instagram.com/negotiation_academy
برای موفقیت در مذاکره و فن بیان تمرین کنید.
یک قهرمان دویِ سرعت المپیک، قبل از اینکه سعی کند رکورد دنیا را جا به جا کند، حداقل ۳ ساعت را صرف گرم کردن تمام اعضای بدنش می کند. راستش را بخواهید من به جایی رسیده ام که قبل از پیاده روی حتما باید بدنم را گرم کنم، وگرنه عضلات پشت پایم به شدت درد می گیرند.
داشتن آمادگی یک ضرورت است. برای تقویت قدرت بیان تان هر روز صبح را با گرم کردن صدای تان شروع کنید. عضلات صورت تان را بکشید. برنامه های تان را به ترتیب اجرا کنید. یکی از تمرینهایی که برای گرم کردن تارهای صوتی می توانید انجام دهید ارتعاش لبها با عبور هوا از بین آنهاست (برای آشنایی با این تمرین ویدئوهای Lip Roll را در اینترنت جستجو کنید.) ماهیچههای گردن تان را شُل کنید. تمرین های تنفسی تان را انجام دهید. حتی اگر زمانی برای گرم کردن صدای تان صرف نمی کنید، هر روز صبح ۵ دقیقه را به آماده کردن صدایتان اختصاص دهید. این تکنیک برای صدای تان بهطور شگفت انگیزی خوب و برای سلامتیتان مفید است. اگر هنوز فکر می کنید این ترفند احمقانه است، توجه داشته باشید «سلین دیون» که سالها در زمینه ی خوانندگی تجربه دارد و در کارش بسیار موفق است هنوز هم، هر روز صبح را با این تمرین های پایهای آغاز می کند.
کانال تلگرام آکادمی مذاکره ایران
https://telegram.me/negotiationacademy
صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران
http://instagram.com/negotiation_academy
اصول و فنون مذاکرات در قراردادها:
مذاکره قراردادی در سه مرحله باید بررسی شود
1- مذاکره پیش از قرارداد
2- مذاکره حین قرارداد
3- مذاکره پس از قرارداد
به طور معمول در مرحله پیش قرارداد طرفین شرایط قراردادی را بررسی و درباره این شرایط و آثار به گفتگو می نشینند که گاهی با توافقات اولیه همراه است و گاه ممکن است اصلا به قرارداد نهایی منجر نشود.ممکن است یکی از طرفین با اعتماد بر پیشنهاد طرف مقابل وسایل و مقدمات اجرای تعهدات ناشی از قرارداد را فراهم سازد.
کانال تلگرام آکادمی مذاکره ایران
https://telegram.me/negotiationacademy
صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران
http://instagram.com/negotiation_academy
مذاکرات پیش قراردادی چیست؟
مذاکرات پیش قراردادی، روندی که جهت حصول توافق جریان می یابد که گاه دارای ماهیت حقوقی و به تبع آن دارای آثار حقوقی است.
از نظر عده ای از حقوقدانان وعده بستن قرارداد ، هرچند از ناحیه یکی از دو طرف عقد باشد، خود نوعی قرارداد است و آثار آن و التزام به وعده پس از قبول مخاطب بوجود می آید.
عده ای از حقوقدانان پیش قرارداد یا وعده قرارداد را از نظر حقوقی نوعی ایجاب و قبول تحلیل می کنند( منظور از ایجاب :«پیشنهاد انجام یک معامله به شخص دیگر است، برای انعقاد هر قراردادی لازم است در ابتدا طرفین آن قرارداد، قصد و ارادهٔ ایجاد قرارداد را داشته باشند و اینکه قصد و اراده، آنها به صورتی (شفاهی-مکتوب-اشاره)بیان شود تا معلوم گردد که شخص، قصد انعقاد معامله یا قرارداد را دارد یا خیر.)
چیزی که نشانگر قصد و ارادهٔ طرفین قرارداد است ایجاب و قبول نامیده شده و هر قراردادی با ایجاب و قبول منعقد میشود.
کانال تلگرام آکادمی مذاکره ایران
https://telegram.me/negotiationacademy
صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران
http://instagram.com/negotiation_academy
ده نکته برای مذاکره در سال ۲۰۱۸
توسط اد بردو- کارشناس مذاکره تجاری
Ed Brodow, Business Negotiation Expert
توانایی مذاکره میتواند تفاوت بین موفقیت و شکست را ایجاد کند . با توجه به این موضوع ، اد بردو ۱۰ نکته برتر را در لیست خود دارد . در اینجا اد بردو ده نکته برای مذاکره موفقیتآمیز برای سال ۲۰۱۸ ارائه داده است
ادامه مطلب در
http://negotiation-school.ir/
آموزش در محل توسط گروه تخصصی http://gmas.ir
ویگوتسکی یکی از معروف ترین نظریه پردازان رشد شناختی معتقد است: "کنش متقابل میان یادگیرنده و محیط اجتماعی او اهمیت بسزایی دارد"
گروه تخصصی http://gmas.ir با ارایه خدمات مشاوره و آموزش در حوزه های:
بازاریابی و فروش
مشتری مداری
خلاقیت و تریز
تبلیغات
چیدمان و مدیریت فروشگاه
اصول قیمت گذاری و وصول مطالبات
اصول و فنون مذاکره
برند
آموزش در محل را به شما گرامیان پیشنهاد و ارائه می کند. این روش آموزشی مزایای بسیاری دارد از جمله
هنگامی که آموزش در محیط سازمان، شرکت و یا فروشگاه شما صورت می گیرد، گروه تخصصی http://gmas.ir با توجه به شرایط شغلی و محیطی و نیازهای اختصاصی کسب و کار شما مطالب آموزشی را سازمان دهی و ارایه می کند.
مشکلات سازمان و محیط کاری شما از نزدیک توسط گروه، شناسایی شده و سعی می شود مطالب آموزشی، اختصاصی و به صورت راهکارهای عملی مورد نیاز شما ارایه گردد.
یادگیرنده تمام مطالب آموزشی را با محیط شرکت و یا فروشگاه خود تطبیق داده و به صورت ملموس و مصداقی مطالب را فرا می گیرد.
فراگیران، با توجه به شناخت محیط و مسایل محیط کاری خود، بر مطالب کنترل و حق اعمال نظر بیشتری دارند.
آموزش در محیطی که برای یادگیرنده، آشنا و شناخته شده است، از میزان استرس و فشارروانی در هنگام فراگیری می کاهد.
آموزش از مدیریت زمان بیشتری برخوردار خواهد بود.
بنابراین آموزش در محیط، یکی از پیشنهادات گروه تخصصی gmas.ir است که می تواند کمک شایانی به شما مخاطبان گرانقدر ارایه دهد.
09122991608
09123998027
02126 711271
http://t.me/negotiationacademy
معجزه ای به نام " خوب گوش کردن"
خیلی ها تصور می کنند در مذاکرات و گفتگو ها شنوندگان خوبی هستند. اگر شما هم این گونه فکر می کنید. بررسی کنید و از دیگران پرس و جو کنید.
گوش دادن یکی از مهمترین عوامل مؤثر در گفتوگوی موفق است.
همیشه چیز با ارزشی در میان حرف های طرف مقابل وجود دارد. چند توصیه برای بهتر گوش دادن میتوان ارائه داد:
بی نظمی های اطرافتان را سر و سامان دهید.
قبل از پاسخ دادن به سوالات در دل تا 3 بشمارید تا زمانی برای تحلیل و فهم خوب سوال و آماده کردن پاسخ مناسب در اختیار خود قرار دهید.
آگاهی و حضور ذهن خود را در طی گفت و گو نگه دارید
برای تمرکز بیشتر برخی بخش های مذاکره را یادداشت کنید.
@negotiationacademy
http://negotiation-school.ir/
در مذاکره هیچ وقت دروغ نگویید:
حکایت
رئيس: شما به زندگي پس از مرگ اعتقاد داريد؟
كارمند: بله!
رئيس: خوب است. چون وقتي صبح امروز براي شركت در مراسم تشييع جنازه پدربزرگتان اداره را ترك كرديد، او به اينجا آمد و گفت كه مي خواهد شما را ببيند.
در مذاکره هیچ وقت دروغ نگویید.
آکادمی مذاکره ایران
https://t.me/negotiationacademy
http://inegotiate.ir
مدل مذاکره هرب کوهن
مدل هرب کوهن
https://t.me/negotiationacademy
مدل مذاکره هرب کوهن :
مدل مذاکره هرب کوهن از جمله مدل های پروژه ی هاروارد می باشد، به نوعی او فرزند تکامل یافته مدل اولیه راجر فیشر و ویلیام یوری است. همچنین بخش های را نیز از مدل واکر و هریس به ارث می برد و در نهایت با استفاده از علم استراتژی و تغییر ماهیت ژنتیکی آنها و اضافه کردن مذاکره به ژن های استراتژی کامل می گردد. ( در بخش استراتژی دوره مذاکره هوشمند به نحوه ی استخراج، برنامه ریزی و مدل سازی بر مبنای استراتژی به این مبحث خواهیم پرداخت. )
هرب کوهن مشاور شرکت های بزرگ و دولتی در خصوص مذاکره استراتژی، معاملات تجاری و مدیریت بحران و نویسنده پرفروش نیویورک تایمز است. کوهن متولد ایالات متحده می باشد. مدرک کارشناسی او علوم سیاسی از دانشگاه نیویورک است. همچنین دکترای او حقوق است.
در سال 1963 در حالیکه او به عنوان یک تعدیل کننده دعاوی مشغول به کار بود، اولین تجربه رسمی خود را در خصوص تدریس مذاکره برای وکلای مدافع انجام می دهد.
کوهن از جمله افرادی است که بصورت مهمان در پروژه مذاکره هاروارد حضور دارد. او را بیشتر به عنوان مدرس استراتژی های مذاکراتی می شناسند.
کتاب او با عنوان می توان در مورد همه چیز مذاکره کرد، در سال 1982 دو سال پس از راه اندازی پرژه هاروارد توسط راجر فیشر به کتاب پرفروش در لیست نیویورک تایمز تبدیل گشت.هرب کوهن
مدل کوهن دارای پنج مرحله است، که عبارتند از :
1- تدارک و برنامه ریزی
2- تنظیم تاکتیک مذاکره
3- توضیح و توجیه
4- بحث و ارائه راه حل
5- تنظیم توافق نامه
او عناصر مذاکره را :
اطلاعات، زمان و قدرت می داند. در ادامه مطلب برای درک بهتر از مطالبی که تاکنون در مذاکره از تعریف تا مدل ها داشته باشیم. یک مجموعه فیلم آموزشی به زبان انگلیسی متشکل از 18 قسمت با عناوین مختلف که در زیر می خوانید آماده کرده ام. این فیلم ها به حجم 186 مگابایت جهت دانلود در دسترس شما قرار دارد. مدرس این فیلمها گرگ ویلیام است.
http://instagram.com/negotiation_academy
آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره.
http://inegotiate.ir
در مذاکره هیچ وقت دروغ نگویید:
حکایت
رئيس: شما به زندگي پس از مرگ اعتقاد داريد؟
كارمند: بله!
رئيس: خوب است. چون وقتي صبح امروز براي شركت در مراسم تشييع جنازه پدربزرگتان اداره را ترك كرديد، او به اينجا آمد و گفت كه مي خواهد شما را ببيند.
در مذاکره هیچ وقت دروغ نگویید.
آکادمی مذاکره ایران
https://t.me/negotiationacademy
http://inegotiate.ir
https://t.me/negotiationclinic
https://rubika.ir/negotiationacademy
آکادمی مذاکره ایران در بله
http://ble.im/negotiationacademy
آکادمی مذاکره ایران در گپ
https://gap.im/negotiationacademy
آکادمی مذاکره ایران در سروش
https://splus.ir/negotiationacademy
آکادمی مذاکره ایران مدرسه مذاکره ایران در ای گپ
https://iGap.net/negotiationacademy
آکادمی مذاکره ایران.
اولین و قدیمی ترین آکادمی ومدرسه کارگاهی و عملیاتی آموزش مذاکره زبان بدن تکنیک های فن بیان سخنوری مذاکره تجاری و فنون ارتباطات در ایران
دوره «اصول، فنون و استراتژیهای مذاکرات و مدیریت ارتباطات به زبان انگلیسی» که توسط آکادمی مذاکره ایران برگزار میشود، یکی از دورههای حرفهای و کاربردی در زمینه مذاکره بینالمللی است.
Negotiation & Professional Communication Course in English
By Iranian Negotiation Academy
Instructors: Ali Khooyeh & Fahimeh Ahmadi
Course Overview:
A comprehensive, practical, and academic course on the principles, techniques, and strategies of negotiation and professional relationship management, based on syllabi from the Harvard Negotiation School.
This course is designed to empower professionals, executives, and international businesspeople with the tools and confidence to negotiate effectively in English across cultural and professional boundaries.
Key Benefits:
Master negotiation skills in English with real-world scenarios
Learn from experienced university lecturers, authors, and consultants
Over 5,000 hours of corporate training experience
Dual-language support: English and Persian
Participation in workshops and role-play simulations
Certificate upon completion
Course Topics:
Introduction to Negotiation
The Nature and Structure of Negotiation
Distributive Negotiations
Integrative Negotiation – The Harvard Method
Handling Obstacles and Complex Situations
Nonverbal Communication & Lie Detection
Cross-Cultural Negotiation Skills
Multi-party and Team Negotiations
Techniques for Negotiating with International Clients
Professional Negotiation Process and Stages
Types of Negotiators and Their Roles
International Body Language
International Correspondence and Email Negotiation
Common Traps, Deceptions, and Tactics
Contract Negotiation and Management
Persuasion Methods in Global Settings
International Bargaining Techniques
Nightmare Negotiations: Difficult Scenarios
Meeting Management in International Contexts
Trainers:
Ali Khooyeh & Fahimeh Ahmadi
University Lecturers
Authors and Translators of Reference Books in Marketing, Sales, Negotiation, and Communication
Featured Experts in National and International TV/Radio Programs
Consultants to major brands and organizations
Contact & Registration:
09122991608 – 09352991608
http://www.khooyeh.com
Negotiation School Blog
What This Class Can Do for You:
Boost your confidence in international negotiations
Help you manage relationships with foreign clients professionally
Teach practical tools to handle contracts and complex deals
Improve your English negotiation vocabulary and fluency
Prepare you to deal with negotiation traps and cultural nuances
سلام و درود بر شما همراهان گرامی.
با تشکر از شما که یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی مذاکره ایران بودید.
ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم.
ما را در صفحه اینستاگرام کانال تلگرام و شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید.
http://negotiationschool.ir
http://inegotiate.ir
صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران
http://instagram.com/negotiation_academy
آکادمی مذاکره ایران در تلگرام
https://t.me/negotiationacademy
آکادمی مذاکره ایران در ایتا
http://eitaa.com/negotiationacademy
آکادمی مذاکره ایران در روبیکا
کنید.
- نظارت بر پیشرفت:
- گزارشهای منظم عملکرد (مثلاً ماهانه) را درخواست کنید.
- از ابزارهای تحلیلی مانند Google Analytics یا ابزارهای مدیریت پروژه (Trello, Asana) برای رصد پیشرفت استفاده کنید.
https://t.me/Dr_khooyeh/2207
---
### ۶. مدیریت چالشهای احتمالی
- عدم تطابق انتظارات:
- بازخورد سریع و واضح بدهید و در صورت نیاز جلسه تجدید نظر برگزار کنید.
- تغییر در نیازها:
- برای اصلاح قرارداد یا افزودن خدمات جدید مذاکره مجدد انجام دهید.
---
### ۷. ارزیابی نهایی و تمدید همکاری
- بررسی نتایج:
- موفقیت پروژه را بر اساس معیارهای اولیه ارزیابی کنید.
- نظرات ذینفعان داخلی (مثل تیم فروش یا مدیریت) را جمع آوری کنید.
- تصمیم گیری برای تمدید یا پایان همکاری:
- در صورت رضایت، قرارداد را تمدید یا پروژههای جدید تعریف کنید.
http://Negotiation.blog.ir
---
### نکات کلیدی برای مذاکره مؤثر
- ارتباط شفاف: از اصطلاحات فنی اجتناب نکنید، اما اطمینان حاصل کنید که دو طرف مفاهیم را درک کردهاند.
- انعطافپذیری: آماده باشید در برخی موارد (مانند زمانبندی) سازش کنید.
- مبتنی بر داده مذاکره کنید: از آمار و نمونهکارهای گذشته برای پشتیبانی از نظرات خود استفاده کنید.
---
با دنبال کردن این مراحل، میتوانید همکاری سودمند و کم خطایی با تیم دیجیتال مارکتینگ ایجاد کنید و به اهداف بازاریابی شرکت خود دست یابید.
🟢🟢🟢🟢🟢🟢🟢
سلام و درود بر شما همراهان گرامی.
با تشکر از شما که یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی مذاکره ایران بودید.
ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم.
ما را در صفحه اینستاگرام کانال تلگرام و شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید.
http://negotiationschool.ir
http://inegotiate.ir
صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران
http://instagram.com/negotiation_academy
آکادمی مذاکره ایران در تلگرام
https://t.me/negotiationacademy
آکادمی مذاکره ایران در ایتا
http://eitaa.com/negotiationacademy
آکادمی مذاکره ایران در روبیکا
https://rubika.ir/negotiationacademy
آکادمی مذاکره ایران در بله
http://ble.im/negotiationacademy
آکادمی مذاکره ایران در گپ
https://gap.im/negotiationacademy
آکادمی مذاکره ایران در سروش
https://splus.ir/negotiationacademy
مذاکره با یک تیم دیجیتال مارکتینگ برای همکاری با شرکت
آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره.
http://inegotiate.ir
برگزاری کارگاه هاودوره های آموزشی در حوزه فن بیان
شما نیازمند برنامه ریزی دقیق، شناخت نیازها و ایجاد ارتباط مؤثر است. در زیر مراحل کلیدی این فرآیند توضیح داده شده است:
---
### ۱. آماده سازی قبل از مذاکره
- تعیین اهداف و نیازها:
- مشخص کنید چه خدماتی نیاز دارید (مثلاً سئو، تبلیغات آنلاین، تولید محتوا، یا مدیریت شبکه های اجتماعی).
- اهداف کمّی تعیین کنید (مانند افزایش ۳۰٪ ترافیک سایت در ۶ ماه).
- بودجه و زمانبندی پروژه را مشخص کنید.
http://Negotiation.blog.ir
- تحقیق درباره تیم های دیجیتال مارکتینگ:
- پورتفولیو، سوابق کاری و نظرات مشتریان قبلی را بررسی کنید.
- تخصص تیم را در حوزه های مرتبط با نیاز خود ارزیابی کنید.
https://khooyeh.ir/brand-clinic-brand-academy/
---
### ۲. اولین تماس و ارائه نیازها
- برگزاری جلسه اولیه:
- نیازها، اهداف و انتظارات خود را به صورت شفاف بیان کنید.
- سؤالات کلیدی بپرسید:
- "تجربه شما در صنعت ما چقدر است؟"
- "چگونه موفقیت پروژه را اندازه گیری می کنید؟"
- "فرآیند گزارش دهی شما چگونه است؟"
- درخواست پیشنهاد (Proposal):
- از تیم بخواهید پیشنهاد کتبی شامل استراتژی، زمانبندی، هزینه و معیارهای موفقیت ارائه دهد.
---
### ۳. ارزیابی پیشنهادها و مذاکره
- مقایسه پیشنهادها:
- هزینه ها، زمانبندی، و تطابق استراتژیها با اهداف خود را مقایسه کنید.
- به دنبال شفافیت مالی و انعطاف پذیری در قرارداد باشید.
- مذاکره روی جزئیات:
- قیمت: در صورت نیاز، برای کاهش هزینه یا تغییر بسته های خدمات مذاکره کنید.
- زمانبندی: در مورد ددلاین ها و تحویل کارها توافق کنید.
- حقوق مالکیت: مالکیت محتوا، داده ها و ابزارهای تولیدشده را مشخص کنید.
https://khooyeh.ir/brand-clinic-brand-academy/
---
### ۴. انعقاد قرارداد
- مستندسازی توافقات:
- قرارداد باید شامل اهداف، هزینه ها، زمانبندی، معیارهای موفقیت و ضمانت های اجرایی باشد.
- موارد فسخ قرارداد و جریمههای تأخیر را مشخص کنید.
- امضای رسمی:
- از حقوقی بودن قرارداد اطمینان حاصل کنید. در صورت نیاز، از مشاور حقوقی کمک بگیرید.
---
### ۵. شروع همکاری و نظارت
- جلسه کیکآف (Kick-off):
- نقشها و مسئولیتها را تعیین کنید.
- کانالهای ارتباطی (مثل ایمیل، اسلک، یا جلسات هفتگی) را مشخص