مدیریت و مهندسی فروشگاه

*مدیریت عنکبوتی*

دوره آموزشی مدیریت عنکبوتی
مدرس: دکتر علی خویه
http://Khooyeh.ir
http://Khooyeh.com

یکی از به روز ترین نظریه های مدیریت و رهبری سازمان های چابک پیشرو و سریع.
روشی مدرن برای چابک سازی سازمان و سرعت بخشی به پیشرفت شرکت.
برنامه ریزی عنکبوتی چیست و چگونه انجام می شود؟
سازماندهی یک سازمان به روش عنکبوت چگونه است؟
ساختار سازمانی و سلسله مراتب عنکبوتی چیست؟
روش بازاریابی و فروش عنکبوتی چگونه انجام می شود؟
استخدام و مدیریت منابع انسانی به روش تارعنکبونی چیست؟
برندسازی با متد عنکبوتی چیست؟
کنترل و نظارت عنکبوتی چیست؟
 یکی از ۵ وظیفه اصلی و مهم مدیریت، کنترل است. چرا که تمام برنامه ریزیها، سازماندهی ها و تلاشهای یک سازمان و مدیر، در نهایت در مرحله ی کنترل باید مورد ارزیابی و نظارت قرار بگیرند. اگر در اینجا یک مدیر به درستی عمل نکند در واقع همه ی تلاشها را به باد داده است.
 از آنجایی که اغلب سازمانها  سیستم کنترلی مناسبی ندارند معمولا بخش اعظمی از وقت مدیر به کنترل کردن می گذرد و به دلیل اینکه نقاط مهم کنترلی مشخص نشده اند ممکن است برخی نقاط مهم، کنترل نشده و بعد از وقوع مشکل واتفاق، مدیر متوجه آن شود که دیگر دیر است.
طرح سیستم کنترلی به روش تار عنکبوت در واقع روشی کارساز با کارایی بالا است  که به مدیران این امکان را می دهد که با قدرت بالا و همه جانبه سازمان، شرکت و واحد زیر مجموعه خود را بدون هیچ نقص کنترلی، تحت کنترل داشته باشند.
در این روش سیستم کنترلی بسیار منظم و قدرتمندی پیاده سازی می شود که به صورت یکپارچه تمام سازمان را در برگرفته و پیوسته و زنجیروار همه چیز را به هم متصل و تحت کنترل می گیرد  به طوری که کارکنان از این کنترل کردن نه تنها احساس نارضایتی نمی کنند بلکه بسیار خرسند هم می شوند.

http://Instagram.com/khooyeh.ir

دکتر برند http://branddoctor.ir
دکتر بازاریابی http://marketingdoctor.ir
دکتر فروش http://doctorsales.ir