Gap messenger
Download

🟢«تکنیک‌ها، مهارت‌ها و اصول کار در شرکت‌های خصوصی

با تأکید بر تفاوت‌های کار در شرکت‌های دولتی، نیمه‌دولتی و خصوصی»
🟢مدرس: دکتر علی خویه
آکادمی مذاکره ایران – کافه مدیریت – http://Khooyeh.ir / http://Khooyeh.com
09122991608

🕘 مدت زمان دوره: ۹ ساعت (۳ جلسه ۳ ساعته یا یک روز کامل)

🧭 بخش اول: شناخت و درک فضای شرکت‌های خصوصی (۳ ساعت)

۱. ساختار، اهداف و فلسفه وجودی شرکت‌های خصوصی

تمرکز بر سود، بهره‌وری و بازدهی

سرعت تصمیم‌گیری و انعطاف‌پذیری

مسئولیت‌پذیری و ارزیابی‌های مستمر عملکرد

۲. تفاوت‌های بنیادین با شرکت‌های دولتی و نیمه‌دولتی

تفاوت در فرهنگ سازمانی

تفاوت در شیوه‌های مدیریت منابع انسانی

تفاوت در نظام پاداش، ارتقا و استخدام

تفاوت در نحوه مدیریت جلسات، تصمیم‌گیری و کنترل کیفیت

🧩 بخش دوم: مهارت‌های کلیدی موردنیاز در شرکت‌های خصوصی (۳ ساعت)

۳. مهارت‌های ارتباطی حرفه‌ای در سازمان‌های خصوصی

مدیریت ارتباط با مدیران و ذی‌نفعان

مهارت گزارش‌دهی مؤثر و حرفه‌ای

زبان بدن، لحن و رفتار متناسب با فضای خصوصی

۴. مهارت‌های بهره‌وری فردی و عملکردی

مدیریت زمان، مدیریت پروژه و اولویت‌بندی

هدف‌گذاری شخصی و شغلی در فضای رقابتی

پاسخ‌گویی و مسئولیت‌پذیری نتیجه‌محور

۵. مدیریت رفتار سازمانی و تاب‌آوری

پذیرش تغییر و سازگاری سریع

مدیریت استرس و فشار کاری

انضباط، نظم و روحیه مشارکت

🛠 بخش سوم: تکنیک‌های موفقیت در مسیر شغلی در شرکت‌های خصوصی (۳ ساعت)

۶. تکنیک‌های اثبات شایستگی و ارتقاء جایگاه

ایجاد برند شخصی در سازمان

چگونگی جلب اعتماد مدیران و تیم

ارائه ارزش و ایده‌سازی در فرآیندها

۷. تکنیک‌های مذاکره و تعامل در محیط خصوصی

مذاکره برای منابع، مسئولیت‌ها و پاداش‌ها

اقناع مدیران و همکاران با زبان کسب‌وکار

حل تعارض به سبک شرکت‌های چابک و خصوصی

۸. شناخت فرصت‌های رشد و پویایی در شرکت‌های خصوصی

مسیرهای پیشرفت شغلی

کارآفرینی درون‌سازمانی (Intrapreneurship)

ورود به سطوح بالای تصمیم‌سازی با عملکرد حرفه‌ای
http://Khooyeh.ir
http://Khooyeh.com
🎓 ویژه‌برنامه دوره:

بررسی موردی (Case Study) از شرکت‌های موفق خصوصی

ارائه ابزارهای خودارزیابی تطابق با فرهنگ شرکت خصوصی
🟣🔴🔴🔴🔴
با سلام و احترام.
تعدادی از کانال های آموزشی و مشاوره ای گروه آموزش و مشاوره دکتر علی خویه
امیدوارم مورد بهره برداری قرار

19 May 2026 | 02:32