انجمن برند ایران. دکتر برند

و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی.
مولف و مترجم دوازده کتاب تخصصی با نوزده سال تجربه اجرایی حرفه ای عملیاتی.‌
http://Khooyeh.com

http://khooyeh.ir/game-of-chance-in-management/
صفحه اینستاگرام
https://www.instagram.com/p/B7Tn2gwA2th/?igshid=1d8q1rm9hqi8n

قمارباز خوب یا بد؟
قمار خوب یا بد؟
چند نکته مهم از کلید واژه بالا توضیح می دهم تا در مدیریت کسب و کار و استراتژی های مدیریتی استفاده کنید.
قمار بازها کسانی هستند که ریسک پذیری بالایی دارند و اصول و فنون و مهارت پیش بینی بسیار خوبی دارند
فعلا کاری به خوب و بدش نداریم چون قمار یک بازی شرطی است که این بازی شرطی در بسیاری از ورزش ها نیز وجود دارد اما کسانی که بازی شرطی انجام می دهند یا قمار بازی می کنند ویژگی هایی دارند که قابل توجه است.
1- قمار بازها چشمان تیزی بینی دارند که به راحتی دست شما را می خوانند و به راحتی حرکات شما را پیش بینی کرده و برای ده حرکت بعدی برنامه ریزی دارند
2- قماربازها عاشق برهم زدن نظم و آرامش شما هستند زیرا با این کار به هدف خود می رسند
3- قماربازها آدم های ساده ای نیستند پشت هر حرکت آنها دنیایی از نقشه و برنامه وجود دارد
4- قماربازها را دست کم نگیرید چون در آرامش خود نقشه دارند در عصبانی شدنشان هم نقشه ای دارند
5- قماربازها بیشتر بازی های روانی بلدند و تمام حرکاتشان کد های رفتاری برای شرکای خود است
6- قماربازها کد هایی دارند که به راحتی با آنها اطلاعات شما را گرفته و شما را به بازی می گیرند
7- قماربازها تنها نیستند و آنالیزورهای قوی هستند
8- قماربازها از کوچکترین نشان ها و حرکات شما سعی در خواندن ذهن شما را دارند.
9- قمار بازها شاید یک بار شکست بخورند اما همان شکست شان هم شاید نقشه باشد.
10- قمار باز اگر امتیاز میدهد حتما نقشه دارد اگر امتیاز میگیرد حتما نقشه دارد
11- قمار باز بازیگر خوبی است یک بازیگری که همه فن حریف است هر نقشی را به خوبی بازی می کند
12- و ...
هر چقدر شما شناخت بیشتری از قماربازها و شرطی بازها داشته باشید احتمال شکست شما کمتر است اما اگر شناخت نداشته باشید شکست سختی خواهید خورد
اینها را گفتم که توجه شما را به یک درس مدیریتی مهم جلب کنم و آن رفتار سیاسی یک مدیر است درباره رفتار سیاسی کتاب های زیادی نوشته شده است تکنیک های مختلفی دارد ما در مدیریت نیز قمار باز یا شرط بازهای حرفه ای داریم البته قمار هم مثل سیاست جنبه منفی و مثبت دارد وجهه مشروع و غیر مشروع دارد اگر تمایل داشتید برخی از تکنیک ها و تاکتیک های مدیریت رفتار سیاسی در سازمان را با چند مقاله در وب سایت خود توضیح داده ام امیدوارم مفید باشد

http://khooyeh.ir/game-of-chance-in-management/

دکتر علی خویه.
مشاور

https://www.instagram.com/p/BzkVziFgRv_/?igshid=kgpuqvp8wo2i
لطفا زود باور نباشید. 🟡🟢
لطفا هیچ جا هیچ زمان هیچ وقت زود باور نباشید.
چند خط را از من به عنوان یک متخصص ، یک مشاور و معلم به یادگار داشته باشید.‌
بیشتر در فضای واقعی باشید نه فضای مجازی.
مراقب باشید فضای مجازی فریبتان ندهد.
کسی که فالور زیاد داره حتما متخصص نیست.
کسی که فالور زیاد داره حتما محبوب نیست. فالور زیاد یا لایک زیاد داشتن حتما نشان دهنده محبوبیت فرد نیست. فالور و لایک زیاد داشتن نشان دهند قابل اعتماد بودن نیست.
خیلی مراقب باشید فالور زیاد داشتن حتما نشان دهنده خوب بودن فرد نیست.
خیلی دقت کنید طرفدار زیاد داشتن حتما نشان دهنده سالم بودن و با اخلاق بودن فرد نیست.‌
باز هم تاکید می کنم چند تا عکس عشقولانه و با لبخند و لایو شاد حتما نشان دهنده خوشبخت بودن فرد نیست.
بیشتر فکر کنید عکس های رنگی، لایک زیاد، پول زیادی حتما نشان دهنده شهرت و محبوبیت نیست.
عمیق تر فکر کنیم چون فکر کردن سخت ترین کار بشر است. بیشتر فکر کنیم.
با چند تا عکس، فیلم، لایو، لایک، رنگ و لعاب گول نخوریم.
بیشتر و عمیق تر بیاندیشیم هر تبلیغی نشان دهنده کیفیت نیست.
هر تصویری نشان دهنده واقعیت نیست. هر تیزر و خبری نشان دهنده اصل موضوع نیست.
کسی که زیبا، شیک، خشکل و خوش هیکل است حتما خوش اخلاق و با مرام نیست.
بیشتر کتاب بخوانید کسی با فضای مجازی با سواد نمی شود.
دوستان من ساده نباشیم زود باور نباشیم چرا که بیماری زود باوری مثل یک سرطان در حال رشد است.
با تعداد‌ فالور و لایک و با ظاهر و قیافه سریع قضاوت نکنیم زود قضاوت نکنیم
🧗‍دوستان من دقیق و متفکر باشیم فریب ظاهر و لایک و پست و فالور را نخوریم.


موفق باشید. همراه ما باشید.

http://drkhooyeh.ir
http://khooyeh.com
http://doctorsales.ir
http://marketingdoctor.ir
http://branddoctor.ir
صفحه اینستاگرام
http://Instagram.com/khooyeh.ir

برندسازی یک ساختمان پزشکی شامل مراحل مختلفی است که می‌تواند به ایجاد هویتی قوی و معتبر برای آن کمک کند. در زیر مراحل اصلی برندسازی یک ساختمان پزشکی آورده شده است:

http://Anjomanbrand.ir
http://Brand.blog.ir
http://Brandfa.blogfa.com
http://Khooyeh.ir

1. تحلیل بازار و رقبا:

   • بررسی نیازها و انتظارات بیماران و مراجعه‌کنندگان.

   • شناسایی رقبا و تحلیل نقاط قوت و ضعف آنها.

2. تعریف هویت برند:

   • تعیین مأموریت، چشم‌انداز و ارزش‌های برند.

   • انتخاب نام برند، لوگو و رنگ‌های مرتبط با هویت برند.

3. توسعه استراتژی برند:

   • تعیین موقعیت برند در بازار (چگونه می‌خواهید در ذهن مشتریان قرار بگیرید).

   • ایجاد پیام‌های کلیدی که به وضوح هویت برند را منتقل کنند.

4. طراحی تجربه کاربری:

   • ایجاد فضایی دلپذیر و کاربرپسند برای بیماران و مراجعه‌کنندگان.

   • توجه به جزئیات مانند طراحی داخلی، نشانه‌گذاری، و خدمات ارائه شده.

5. توسعه محتوا و ارتباطات:

   • تولید محتوای آموزشی و تبلیغاتی که به معرفی خدمات و تخصص‌ها کمک کند.

   • استفاده از رسانه‌های اجتماعی و وب‌سایت برای ارتباط با بیماران.

6. ایجاد اعتماد و اعتبار:

   • ارائه خدمات با کیفیت بالا و جلب رضایت بیماران.

   • جمع‌آوری نظرات و بازخوردها از بیماران برای بهبود مستمر.

7. بازاریابی و تبلیغات:

   • استفاده از استراتژی‌های مختلف بازاریابی برای جذب بیماران جدید.

   • برگزاری رویدادها و سمینارها برای افزایش آگاهی از برند.

8. ارزیابی و بهبود مستمر:

   • بررسی عملکرد برند و جمع‌آوری داده‌ها برای تحلیل نتایج.

   • اعمال تغییرات لازم بر اساس بازخوردها و نیازهای بازار.

این مراحل به شما کمک می‌کند تا یک برند قوی و موثر برای ساختمان پزشکی خود ایجاد کنید که بتواند نیازهای بیماران را برآورده کند و در بازار رقابتی موفق باشد.
.
.
ارایه مطالب متنوع آموزشی تحقیقاتی و مشاوره ای در حوزه مدیریت  
http://khooyeh.ir و http://khooyeh.com و

http://marketingdoctor.ir

http://doctorsales.ir


صفحه اینستاگرام
http://instagram.com/khooyeh.ir

پیش فروش یک ساختمان پزشکان نیازمند برنامه‌ریزی دقیق و اجرای مراحل مشخصی است. در زیر مراحل کلیدی برای پیش فروش یک ساختمان پزشکان آورده شده است:
http://Marketingdoctor.ir
http://Marketingdoctor.ir
1. تحلیل بازار:

   • بررسی نیازها و تقاضای بازار برای خدمات پزشکی و فضای درمانی.

   • شناسایی رقبا و تحلیل نقاط قوت و ضعف آنها.

2. تعیین مشخصات پروژه:

   • تعریف ویژگی‌های ساختمان، مانند متراژ، تعداد واحدها، امکانات (مانند اتاق‌های معاینه، آزمایشگاه، پارکینگ و غیره).

   • تعیین قیمت‌گذاری بر اساس هزینه‌ها و تحلیل بازار.

3. طراحی و مستندسازی:

   • تهیه نقشه‌های معماری و طراحی داخلی.

   • ایجاد بروشورها و مستندات تبلیغاتی که شامل تصاویر، ویژگی‌ها و مزایای ساختمان باشد.

4. ایجاد هویت برند:

   • انتخاب نام، لوگو و طراحی هویت بصری برای پروژه.

   • توسعه پیام‌های کلیدی که به وضوح مزایای پروژه را منتقل کند.

5. برنامه‌ریزی بازاریابی:

   • تعیین استراتژی‌های بازاریابی (آنلاین و آفلاین) برای جذب پزشکان و سرمایه‌گذاران.

   • استفاده از رسانه‌های اجتماعی، وب‌سایت، تبلیغات چاپی و برگزاری رویدادها.

6. برقراری ارتباط با پزشکان و سرمایه‌گذاران:

   • برگزاری جلسات معرفی پروژه برای پزشکان و سرمایه‌گذاران بالقوه.

   • ارائه اطلاعات دقیق درباره مزایا، امکانات و شرایط پیش فروش.

7. توسعه قراردادها و شرایط فروش:

   • تهیه قراردادهای پیش فروش با شرایط واضح و شفاف.

   • تعیین شرایط پرداخت و زمان‌بندی تحویل واحدها.

8. ایجاد حس اعتماد:

   • ارائه تضمین‌های لازم به خریداران (مانند گارانتی کیفیت ساخت).

   • معرفی تیم مدیریت و پیمانکاران پروژه برای افزایش اعتماد.

9. پیگیری و ارتباط مداوم:

   • حفظ ارتباط با خریداران در طول فرآیند پیش فروش.

   • ارائه به‌روزرسانی‌های منظم درباره پیشرفت پروژه.

10. مدیریت فروش:

    • نظارت بر فرآیند فروش و جمع‌آوری بازخوردها.

    • اعمال تغییرات لازم بر اساس نیازهای بازار و بازخوردها.

با دنبال کردن این مراحل، می‌توانید فرآیند پیش فروش ساختمان پزشکان را به‌طور مؤثر مدیریت کنید و به جذب پزشکان و سرمایه‌گذاران کمک کنید.
.
.
.
ارایه مطالب متنوع آموزشی تحقیقاتی و مشاوره ای در حوزه مدیریت  
http://khooyeh.ir و http://khooyeh.com و

http://marketingdoctor.ir

http://doctorsales.ir


صفحه اینستاگرام
http://instagram.com/khooyeh.ir

یا هدایا به مشتریان وفادار به مناسبت‌های خاص.

▎8. استفاده از رسانه‌های اجتماعی

   • پست‌های ویژه: ایجاد پست‌های جذاب و مرتبط با مناسبت در رسانه‌های اجتماعی که برند شما را معرفی کند.

   • استفاده از هشتگ‌ها: استفاده از هشتگ‌های مرتبط با مناسبت برای افزایش دیده شدن و تعامل.

▎9. برندسازی احساسی

   • ایجاد ارتباط عاطفی: تلاش برای ایجاد ارتباط عاطفی با مشتریان از طریق پیام‌های احساسی و انسانی.

   • تجربه‌های مثبت: فراهم کردن تجربه‌های مثبت برای مشتریان در مناسبت‌ها که باعث ایجاد یادآوری مثبت از برند شما شود.
http://Brand.blog.ir
▎10. تحلیل نتایج

   • بررسی عملکرد کمپین‌ها: تحلیل داده‌ها و نتایج کمپین‌های برندسازی پس از مناسبت‌ها برای شناسایی نقاط قوت و ضعف.

   • بهبود استراتژی‌ها: استفاده از اطلاعات جمع‌آوری‌شده برای بهبود استراتژی‌های برندسازی در آینده.

با اجرای این استراتژی‌ها، می‌توانید برندسازی مؤثری در مناسبت‌ها داشته باشید و ارتباط خود را با مشتریان تقویت کنید.

سلام و درود بر شما همراهان گرامی.
با تشکر از شما که بیش از یک دهه در کنار ما و همراه ما در کلینیک مدیریت برند انجمن برند بودید.
ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم.

ما را در شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. در صورت ایجاد مشکل در نت ما همچنان در وب سایت اصلی، کانال های داخلی و صفحه اینستاگرام زیر در خدمت شما عزیزان هستیم. مطالب آموزشی ما را در کانال های و پیام رسان های داخلی و خارجی دنبال فرمایید.

http://anjomanbrand.ir
http://brandfa.blogfa.com

صفحه اینستاگرام کلینیک مدیریت برند انجمن برند
http://instagram.com/anjoman_brand

🟢کلینیک مدیریت برند انجمن برند دکتر برند در تلگرام
https://t.me/branddoctor

🟢کلینیک مدیریت برند انجمن برند دکتر برند در ایتا
http://eitaa.com/branddoctor

🟢کلینیک مدیریت برند انجمن برند دکتر برند در روبیکا
https://rubika.ir/branddoctor

🟢کلینیک مدیریت برند انجمن برند دکتر برند در بله
https://ble.ir/branddoctor

🟢کلینیک مدیریت برند انجمن برند دکتر برند در گپ
https://gap.im/branddoctor

در مناسبت ها چگونه برندسازی کنیم؟
http://Khooyeh.ir
http://Brand.blog.ir
http://Brandfa.blogfa.com
🟢🟢🟢🟢
برندسازی در مناسبت‌ها می‌تواند به تقویت هویت برند و جذب مشتریان جدید کمک کند. در ادامه، چند استراتژی مؤثر برای برندسازی در مناسبت‌ها آورده شده است:

▎1. ایجاد کمپین‌های ویژه

   • کمپین‌های مرتبط با مناسبت: طراحی کمپین‌هایی که به مناسبت خاص مربوط می‌شوند، مانند روز مادر یا عید نوروز. این کمپین‌ها می‌توانند شامل تخفیف‌ها، هدایا و پیشنهادات ویژه باشند.

   • موضوعات خاص: استفاده از موضوعات خاص مرتبط با مناسبت برای طراحی تبلیغات و محتوای برند.
http://Khooyeh.ir
▎2. استفاده از نمادها و رنگ‌های مناسب

   • طراحی گرافیکی: استفاده از رنگ‌ها و نمادهای مرتبط با مناسبت در طراحی لوگو، بسته‌بندی و تبلیغات. این کار می‌تواند به افزایش شناسایی برند کمک کند.

   • تغییر موقت هویت برند: ایجاد تغییرات موقتی در لوگو یا طراحی برند به تناسب مناسبت.

▎3. محتوا و داستان‌سرایی

   • ایجاد محتوا: تولید محتوای مرتبط با مناسبت، مانند وبلاگ‌ها، ویدئوها یا پست‌های اجتماعی که داستان برند را به تصویر می‌کشد.

   • داستان‌سرایی: روایت داستان‌هایی که به مناسبت مربوط می‌شوند و احساسات مشتریان را تحت تأثیر قرار می‌دهند.
http://Doctorsales.ir
▎4. تعامل با مشتریان

   • مسابقات و چالش‌ها: برگزاری مسابقات یا چالش‌ها در شبکه‌های اجتماعی که مشتریان را به مشارکت ترغیب کند.

   • نظرسنجی‌ها و بازخوردها: جمع‌آوری نظرات و بازخوردهای مشتریان درباره محصولات و خدمات به مناسبت خاص.

▎5. همکاری با تأثیرگذاران (اینفلوئنسرها)

   • شراکت با اینفلوئنسرها: همکاری با اینفلوئنسرهای مرتبط برای تبلیغ محصولات و خدمات در مناسبت‌ها.
http://Branddoctor.ir
   • تولید محتوای مشترک: ایجاد محتوای مشترک با اینفلوئنسرها که به معرفی برند در مناسبت‌ها کمک کند.

▎6. برگزاری رویدادها

   • رویدادهای حضوری یا آنلاین: برگزاری رویدادهای ویژه به مناسبت‌های خاص که تجربه‌ای منحصر به فرد برای مشتریان فراهم می‌کند.

   • کارگاه‌های آموزشی: برگزاری کارگاه‌هایی که به معرفی محصولات و خدمات شما مرتبط باشد.
http://Drkhooyeh.ir
▎7. توسعه برنامه‌های وفاداری

   • پیشنهادات ویژه برای اعضا: ارائه تخفیف‌ها یا پیشنهادات ویژه برای اعضای برنامه وفاداری در مناسبت‌ها.

   • جوایز و هدایا: اعطای جوایز

#برند_تقلیدی....
در ادامه همانطور که گفتم
در هفته های پیش رو کارگاه آموزشی تحت عنوان برندهای تقلیدی یا تقلبی توسط گروه آموزشی کارآفرینان دانش بنیان در شهرک صنعتی عباس آباد خواهیم داشت. پوسترهایی هم برای این کارگاه مانند تصویر آماده کردند البته نقدهایی هم داشت و من رد کردم.‌ ولی گفتم به یادگار زحمت دوستان این جا قرار دهم. پوستر دوره هم تقلیدی بود هم تقلبی کاملا دوپهلو...
.
.
#برندسازی_تقلیدی چالشی که خیلی از شرکت ها و کمپانی ها درگیر آن هستند و سوالات زیادی در ذهن آنها وجود دارد.

برای تقلید از یک برند باید چه دانش و آگاهی داشته باشیم؟
آیا مقالات و کتاب هایی درباره برند تقلیدی چاپ شده است؟
استراتژی برند تقلیدی چیست؟
برای اینکه برند تقلیدی یک برند تقلبی نباشد چه باید کرد؟
آیا امکان دارد از یک برند تقلید کنید؟
تقلید یا تقلب از یک برند چه مرزی دارد؟
اکثر برندهای چینی از برندهای بزرگ تقلید می کنند یا تقلب؟
آیا فقط چینی ها استاد برند تقلیدی هستند یا در کشورهای دیگر هم وحود دارد؟
چه جنبه هایی از یک برند بزرگ را می توان تقلید کرد؟
.
.
http://Brand.blog.ir
http://Brandfa.blogfa.com
موفق و پیروز باشید
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش

#برند_تقلیدی....
#برند_فیک
در ادامه همانطور که گفتم
در هفته های پیش رو کارگاه آموزشی تحت عنوان برندهای تقلیدی یا تقلبی توسط گروه آموزشی کارآفرینان دانش بنیان در شهرک صنعتی عباس آباد خواهیم داشت. پوسترهایی هم برای این کارگاه مانند تصویر آماده کردند البته نقدهایی هم داشت و پوستر را رد کردم، ولی گفتم به یادگار زحمت دوستان این جا قرار دهم. پوستر دوره هم تقلیدی بود هم تقلبی کاملا دوپهلو...
.
.
#برندسازی_تقلیدی چالشی که خیلی از شرکت ها و کمپانی ها درگیر آن هستند و سوالات زیادی در ذهن آنها وجود دارد.

برای تقلید از یک برند باید چه دانش و آگاهی داشته باشیم؟
آیا مقالات و کتاب هایی درباره برند تقلیدی چاپ شده است؟
استراتژی برند تقلیدی چیست؟
برای اینکه برند تقلیدی یک برند تقلبی نباشد چه باید کرد؟
آیا امکان دارد از یک برند تقلید کنید؟
تقلید یا تقلب از یک برند چه مرزی دارد؟
اکثر برندهای چینی از برندهای بزرگ تقلید می کنند یا تقلب؟
آیا فقط چینی ها استاد برند تقلیدی هستند یا در کشورهای دیگر هم وحود دارد؟
چه جنبه هایی از یک برند بزرگ را می توان تقلید کرد؟.
.

.
.
.
اگر کمی فکر کنیم متوجه می شویم .
.
.
.
.

http://Khooyeh.ir
#دکتر_علی_خویه #مشاور_برندینگ #مدرس_برند #برندسازی_تجاری #برندسازی_شرکتی #فروش_برند #مدیریت_برند #مدیربت_کسب_و_کار #مدیر_برندینگ #مدیر_برند #مشاور_برند #برندسازی_عملی #برندسازی_اجرایی
#برندسازی_به_زبان_ساده #برندسازی_با_فروش #موفقیت_برند#مشاوربازاریابی #مشاور_فروش #شرکت_مشاوره_مدیریت #مدرس_برند #مشاوربرندینگ #برند_محبوب #محبوبیت_برند #برند_جهانی #مشاور_ریبرندینگ #استراتژی_فروش #کتابچه_برند #سند_راهبردی_برند

#برند_تقلیدی....
#برند_تقلبی
#برند_فیک
#برندبازی #برندسازی #برندداری
در ادامه همانطور که گفتم
در هفته های پیش رو کارگاه آموزشی تحت عنوان برندهای تقلیدی یا تقلبی توسط گروه آموزشی کارآفرینان دانش بنیان در شهرک صنعتی عباس آباد خواهیم داشت. پوسترهایی هم برای این کارگاه مانند تصویر آماده کردند البته نقدهایی هم داشت و پوستر را رد کردم، ولی گفتم به یادگار زحمت دوستان این جا قرار دهم. پوستر دوره هم تقلیدی بود هم تقلبی کاملا دوپهلو...
.
.
#برندسازی_تقلیدی چالشی که خیلی از شرکت ها و کمپانی ها درگیر آن هستند و سوالات زیادی در ذهن آنها وجود دارد.

برای تقلید از یک برند باید چه برنامه هایی داشته باشیم؟
شما تمایل دارید برندساز باشید یا برنددار ؟
اصول و مبانی برند تقلیدی چیست؟
آیا برندهای تقلیدی برندند؟ #برندها_برندند
برای تقلید از یک برند چه مهارت هایی باید داشته باشیم؟
چه کنیم تا تقلید از یک برند موانع قانونی و حقوقی ایحاد نکند؟.
.
...
.
http://Brand.blog.ir
http://Brandfa.blogfa.com
.
ثبت برند و مالکیت فکری و صنعتی
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_دانشگاه #عضو_هیات_مدیره #مدرس_با_تجربه #مدرس_برند #مشاور_برند #مشاور_فروش #مشاور_استراتژی_دیجیتال_مارکتینگ #برندسازی_دیجیتال #برندسازی_پوشاک #برندسازی_نوشیدنی #برندسازی_مد #برندسازی_پوشاک_زنانه #برندسازی_آرایشی_بهداشتی #مدرس_برندسازی #مدرس_برندسازی_شخصی #مشاور_برندسازی

داستان مدیریتی
http://drkhooyeh.ir
لنگه کفش مدیریت خود را جفت کنید.
(( استراتژی جفت سازی )) روزی گاندی در حین سوار شدن به قطار یک لنگه کفشش درآمد و روی خط آهن افتاد. او به خاطر حرکت قطار نتوانست پیاده شده و آن را بردارد. در همان لحظه گاندی با خونسردی لنگه دیگر کفشش را از پای درآورد و آن را در مقابل دیدگان حیرت‌زده اطرافیان طوری به عقب پرتاب کرد که نزدیک لنگه کفش قبلی افتاد.
یکی از همسفرانش علت امر را پرسید.
گاندی خندید و در جواب گفت: مرد بینوائی که لنگه کفش قبلی را پیدا کند، حالا می‌تواند لنگه دیگر آن را نیز برداشته و از آن استفاده نماید.
🩰
یک‌ مدیر و مربی حرفه ای سعی در جفت کردن آدم ها، کارکنان، ابزارها و روش ها برای پیشبرد کارهاست و با این استراتژی به سیستم خود سرعت و کارایی می بخشد.‌ یک مربی حرفه ای فوتبال هم وقتی جفت هر کسی را در بازی خوب به کار می گیرد برنده می شود.
حتما دقت کردید این عادت جفت کردن حتی در رفتار کاسب ها‌ و تاجران قدیمی نیز وجود داشت آنها با کسی کار می کردند که جفت خوبی برای هم باشند و سالها دنبال فردی می گشتند که بتوانند با هم تجارت کنند و کار کنند.

جفت های محل کار شما و تیم شما چه کسانی هستند؟
چگونه می توانید با جفت شدن و جفت کردن آدم ها، ابزارها و روش ها بهره وری را افزایش دهید؟
موفق باشید.‌
دکتر علی خویه
مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی
http://khooyeh.com
http://khooyeh.ir
وبلاگ‌
http://Alikhooyeh.blogfa.com
اینستاگرام
http://Instagram.com/khooyeh.ir
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_دانشگاه #عضو_هیات_مدیره #مدرس_با_تجربه #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #سیستم_سازی #مشاورسیستمی #مشاور_توسعه_کسب_و_کار #مشاور_برند #مشاور_فروش #مشاور_بازاریابی
https://www.instagram.com/p/B9n_QeTAPV7/?igshid=1mmvxkuku22pa

#حسابرسی_داخلی #حسابداری_صنعتی
https://www.instagram.com/tv/CBGyyREAb_8/?igshid=dreh6j54u6bv

در مدیریت مفهوم کنترل‌های داخلی و #مسوولیت‌پذیری مدیریت در قبال تصمیمات گرفته شده در سازمان همواره مورد پردازش قرار گرفته و نقش و #جایگاه_مدیریت سازمان به عنوان فرد مسوول و تصمیم‌گیر در قبال اعمال #کنترل‌_های_داخلی و کفایت آنها تبیین شده است؛ اما به نظر می‌رسد برای جامعه حرفه‌ای این نقش و وظیفه و رابطه مدیریت با مفاهیم کنترل‌های داخلی به عنوان یک مفهوم به هم پیوسته تا حدودی بسیار کم بررسی و مورد چالش قرار گرفته است؛ به طوری که سوالات متعددی در این رابطه برای مدیریت‌های سازمانی وجود دارد. برخی از این سؤالات عبارتند از: ۱. مسوولیت مدیریت سازمان در قبال اعمال و نظارت بر کنترل‌های داخلی تا چه میزان است؟
۲. مسوولیت #شفاف‌_سازی در #عملکرد_سازمان به عهده کیست؟
۳. مفاهیم کنترل‌های داخلی در تئوری‌های جدید دارای چه ابعادی است؟
۴. در صورت اجرای بهینه، کنترل‌های داخلی تا چه میزان به مدیریت در قبال اطمینان‌بخشی نسبت به عملکرد بهینه فعالیت‌ها کمک خواهد کرد؟
۵. چگونه می‌توان ابعاد کنترل‌های داخلی را به صورت مؤثرتری در سازمان پیاده‌سازی کرد؟
امروزه، کنترل داخلی به عنوان فرآیندی پویا تعریف می‌شود که در آن مسوولیت مشخصی برای مدیریت در جهت محافظت از دارایی‌های سازمان، دارایی‌های مشهود و نامشهود و جلوگیری و تشخیص خطا و تقلب، ناشی از اتلاف منابع سازمان، سهل‌انگاری، سوء‌استفاده و #مدیریت_ضعیف در سطوح مختلف سازمان تبیین شده است و بمنظور اطمینان از عملکرد صحیح در سطوح مختلف سازمان، کنترل‌های داخلی باید بطور مستمر و متناسب با تغییرات در سطوح سازمان، کنترل، تعدیل و تغییر یافته تا مدیریت سازمان اطمینان لازم را نسبت به عملکردها تحصیل ‌کند به طوری که این اطمینان‌بخشی منعکس‌کننده وضعیت اقتصادی و مالی سازمان باشد.
در عمل، کنترل‌ها در #ساختار_سازمانی تابعی از موجودی‌های سازمان، از جمله منابع، سیستم‌ها، فرآیند‌ها، ساختار، وظایف و #فرهنگ_سازمانی است که به قصد کمک به مجموعه‌ اهداف سازمان طراحی و تدوین می گردند.
http://khooyeh.com
http://khooyeh.ir
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_دانشگاه #عضو_هیات_مدیره #مدرس_با_تجربه #مدیریت_عوامل_روانی_اجتماعی_محیط_کار #مدیریت_منابع_انسانی #مدیریت_مالی #مدیریت_فروش #مدیریت_برند #مشاور_رشد_و_توسعه_کسب_و_کار #مشاور_کسب_و_کار #دکتر_خویی

برندسازی را با فروش شروع کنید.
http://Khooyeh.ir
در دنیای امروز اگر کالا و خدمات شما دست مشتری و مصرف کننده نهایی نرسد انتظار برندسازی و موفقیت در کسب و کار نداشته باشید.
((شعری که دست مخاطبش نرسد، شعر نیست.))
محصول و خدمات هم اگر دست مشتری نرسد نمی‌تواند رشدی داشته باشد.
به گفته کاتلر پدر بازاریابی دنیا، بهترین روش رشد ارتقا برند و برندسازی؛ *بازاریابی و فروش مویرگی* است.
پس از سال‌ها تجربه اجرایی در امر بازاریابی و فروش مویرگی، هیبریدی، ترکیبی، پخش گرم و سرد؛ با گردآوری ادبیات این موضوع و *تجربیات خود* بر آن شدیم تا مجموعه پیش رو را برای خدمت‌رسانی به دست‌اندرکاران تولید خدمات و محصول و علاقمندان حوزه بازاریابی توزیع پخش و فروش تقدیم کنیم.
http://Instagram.com/Doctorsales.ir
این مجموعه می‌تواند برای کلیه کارآفرینان و نقش‌آفرینان کسب و کار کشور و تک تک کارکنان و علاقمندان حوزه بازاریابی فروش و برند کاربرد داشته باشد.
http://Moyragi.ir
http://Moyragi.ir
http://Moyragi.blogfa.com
http://Moyragi.blog.ir
به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.

#برندها_برندند
#اسرار_موفقیت_برند
🟢یک سوال مهم آیا
#برند_محبوب و
#برندهاي_معروف و #برند_جهانی
#طبقه_بندی_مشاغل
دارند؟
🟢آیا در برندهای موفق یک #بازاریاب #ویزیتور و کسی گه در گرما و سرما در خیابان است کمتر از مدیرش حقوق می گیرد؟
🟢آیا در برندهای بزرگ کسانی که در دفتر زیر کولرگازی و صندلی گرم و نرم هستند به موقع و بیشتر از کارگران خط تولید حقوق خود را دریافت می کنند؟
🟢#برند_موفق چگونه #حقوق_دستمزد پرداخت می کنند؟
🟢چگونه #جبران_خدمت دارند؟
🟢آیا برندها فقط تبلیغات دارند یا نه به جزئیات توجه می کنند به #دستمزدها به #پرداختی ها به #رضایت_کارکنان
🟢چرا #برندسازی_عملی ندارید؟
چرا #برندسازی_اجرایی ندارید؟
چرا #برندسازی_تجاری واقعی و عملیاتی ندارید؟
.

.
@http://doctorsales.ir
@negotiation_academy
@http://khooyeh.ir

#دکتر_علی_خویه #دکترخویی #مشاور_با_تجربه #دکتر_برند #مشاور_فروش #مشاور_بازاریابی
#مشاوربرند #مدیریت_فروش #کوچ_کسب_و_کار #منتور_کسب_و_کار #علی_خویه #آکادمی_فروش #افزایش_فروش https://www.instagram.com/p/CxPofyfsd4j/?igshid=MzRlODBiNWFlZA==

مختصر و کوتاه
.
.
http://Brand.blog.ir
http://Brand.blog.ir
روحت شاد و یادت گرامی.
امکان نداره کسی در زمینه تبلیغات و برندسازی کار کنه و مجموعه آفتاب آقای رضا حداد را نشناسه
واقعا ناراحت و متاثر و متاسف شدیم
یک دوست خوب و قدیمی را از دست دادیم
جلسات زیادی را در مورد برندهای مختلف و تیزرهای مختلف با ایشان داشتیم
@http://drkhooyeh.ir
تسلیت به جامعه هنری و تبلیغاتی ....
http://Brandfa.blogfa.com
@aftabnetgroup

.
.

انجمن برند
@anjoman_brand
http://Anjomanbrand.ir
#رضا_حداد #آفتاب #کانون_آگهی_و_تبلیغات #استراتژی_تبلیغات #دکتر_علی_خویه #انجمن_برند #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مدرسه_برندسازان_ایران #مدرسه_برند_ایران #مشاور_اقیانوس_آبی #مشاوربرند #مشاورتبلیغات #مدرس_برندسازی #آژانس_تبلیغاتی #آژانس_تبلیغاتی_آفتاب #علی_خویه

نمایشگاه بین‌المللی کتاب تهران
http://Brandfa.blogfa.com
http://Brand.blog.ir

سلام و درود بر شما همراهان گرامی.
با تشکر از شما که بیش از یک دهه در کنار ما و همراه ما در کلینیک مدیریت برند انجمن برند بودید.
ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم.

ما را در شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. در صورت ایجاد مشکل در نت ما همچنان در وب سایت اصلی، کانال های داخلی و صفحه اینستاگرام زیر در خدمت شما عزیزان هستیم. مطالب آموزشی ما را در کانال های و پیام رسان های داخلی و خارجی دنبال فرمایید.

http://anjomanbrand.ir
http://brandfa.blogfa.com

صفحه اینستاگرام کلینیک مدیریت برند انجمن برند
http://instagram.com/anjoman_brand

🟢کلینیک مدیریت برند انجمن برند دکتر برند در تلگرام
https://t.me/branddoctor

🟢کلینیک مدیریت برند انجمن برند دکتر برند در ایتا
http://eitaa.com/branddoctor

🟢کلینیک مدیریت برند انجمن برند دکتر برند در روبیکا
https://rubika.ir/branddoctor

🟢کلینیک مدیریت برند انجمن برند دکتر برند در بله
https://ble.ir/branddoctor

🟢کلینیک مدیریت برند انجمن برند دکتر برند در گپ
https://gap.im/branddoctor

🟢کلینیک مدیریت برند انجمن برند دکتر برند در سروش
https://splus.ir/branddoctor
.
🟢کلینیک مدیریت برند انجمن برند دکتر برند
یکی از اولین و قدیمی ترین کلینیک آکادمی و‌ مدرسه کارگاهی و عملیاتی آموزش مشاوره و اجرای پروژه های مدیریت برند برندسازی بازاریابی ارتقا برند در ایران می باشد.