با سلام خدمت اعضای محترم کانال کتاب پردازان
لینک کانال اصلی مجموعه در گپ:
@ketabpardazan_ir
می‌باشد. لطفاً برای اطلاع از برنامه ها به کانال فوق مراجعه فرمایید.
تغییر رو از خودت شروع کن!
وبینار مدیریت تغییر
استاد معماریانی
دوشنبه ۱۹ مهر ماه ساعت ۱۸
رزرو:
http://b2n.ir/rezervtghir6
وقت حرکت رسیده...
@Ketabpardazan
اربعین حسینی را تسلیت عرض می کنیم
live 1400.07.01-1.mp3صوت برنامه زنده استاد معماریانی
چرا باید تغییر کنیم؟
اگر تغییر نکنیم چه اتفاقی می افتد؟
فایل صوتی
@ketabpardazan
با چه مسأله‌هایی در زندگی‌ام مواجه هستم؟
اگر به وضع موجود ادامه بدهم چه خواهد شد؟
ریشه مسأله‌هایم را در کجا جستجو کنم؟
پاسخ این سئوالات در لایو پنجشنبه ۱ مهرماه ساعت ۱۷
از پیج های:
http://Instagram.com/Jalilmemariani
http://Instagram.com/Ketabpardazan
#مدیریت_تغییر
#وقت_حرکت_رسیده
@Ketabpardazan_ir
سخنی در باب تشکیلات(1)
وقتی می‌گوییم تشکیلات در ذهن ما چه چیزی شکل می گیرد؟
یک سازمان اداری؟
یک تیم کاری؟
یک گروه؟
جمعی از انسان‌ها؟
به نظر شما چه تفاوت‌هایی بین هر کدام از آن‌ها هست؟
بحثی که در این سلسله مطالب می‌‌خواهیم خدمت شما عرض کنیم، تشکیلات است.
در تشکیلات دینی یکی از از مواردی که خیلی مهم است و آن را با تیم یا سازمان یا گروه متمایز می‌کند جهت‌گیری و انگیزه‌های شکل‌گیری است. یعنی چه چیزها را دور هم جمع کرده است؟
همه‌ی خط را همان مشخص می‌کند یعنی همان عامل اصلی.
به عنوان مثال در تشکیلات دینی می‌گوییم خدا ما را دور هم جمع کرده است.
پس فرقش با سازمان چیست؟ آنجا انگیزه‌ها الزاماً این نیست؛ یعنی ممکن است یک نفر در سازمان موفق شود اما این انگیزه‌ها را نداشته باشد.
«علت شکل‌گیری» باعث دوام آوردن ما در آن مجموعه است.
نکته‌ی دوم؛ نقش و شغل در سازمان و تشکیلات باهم متفاوت است.
در سازمان شغل اولویت دارد. شغل در سازمان چیست؟ قالب‌های کاری - جایگاه‌ها - چارتِ کارها - شکل و حجم عمل - معاونت‌ها - کارشناسی‌ها و… و این‌ها در سازمان اولویت دارد بر نقش.
در تشکیلات نقش اولویت دارد. نقش هست که اولویت را تعیین می‌کند. در سازمان تکریم آدم‌ها بر اساس شغل آن‌هاست. مثلاً اگر در سازمان کسی را برکنار کنند، دیگر در آن سازمان، وجاهت آن آدم دیروز را ندارد. آدم‌ها ارزش‌شان را از جایگاه می‌گیرند در تشکیلات برعکس است. و این یک اساس است که می‌تواند در امت اسلامی مدل ارائه بدهد.
ادامه دارد…
#تشکیلات_دینی
#تعریف_تشکیلات
@Ketabpardazan_ir
بسم الله الرحمن الرحیم
اگر تغییر نکنی، تغییر داده می‌شوی.
انتخاب با شماست:
میخواهید خودتان تغییر کنید؟
یا اینکه میخواهید دیگران شما را تغییر دهند؟
اصالتا دنیا و جهان هستی در حال حرکت و تغییر است.
یک سؤال: شما در حال تغییر و حرکت به چه سمت و سویی هستید؟
در ایجاد تغییر از کجا شروع کنم؟
https://ketabpardazan.ir/blog/article/3326
@Ketabpardazan_ir
@ghadrkp
برای آشنایی بیشتر با دوره مدیریت تغییر این صفحه رو ببینید:
https://ketabpardazan.ir/blog/article/3326
بسم الله الرحمن الرحیم
در ایجاد تغییر از کجا شروع کنم؟
قبل از شروع و ایجاد هر تغییری، ابتدا مشخص کنید که دقیقا در چه حوزه هایی چه تغییراتی را با چه هدفی میخواهید ایجاد کنید؟
اگر هر کدوم از این تغییرات را ایجاد نکنید، زندگی شما بعد از شش ماه چه اتفاقی می افتد؟
اگر جواب شما این است که اتفاق خاصی نمی افتد همان بهتر که این تغییر را ایجاد نکنید...
فهرست کردن و شناسایی تمامی تغییرات لازم در زندگی و آثار عدم تغییر هر یک از آن ها به صورت مشخص به شما می‌گوید که شما باید تغییر را از کجا شروع کنید...
عاقبت اندیشی و آینده بینی در ایجاد یا عدم یک تغییر؛ یعنی اینکه من ببینم اگر این تغییر را ایجاد بکنم در یکسال دیگه چه مزایا و معایبی برای من دارد و از آن طرف اگر این تغییر را ایجاد نکنم و همین وضع و رویه را ادامه بدهم، در یکسال آینده چه مزایا و معایبی دارد؟
خروجی این کار، به شما می گوید که چه تغییراتی در زندگی شما مهم تر و کلیدی تر است!
#اولویت_بندی #مهندسی_تغییر
#شروع_تغییر #نگاه_کل_به_جزء
#عاقبت_اندیشی #آینده_بینی
همراه ما باشید...
@Ketabpardazan
http://eitaa.com/ghadrkp
اعضای این طرح پس از گزینش و مصاحبه و کسب امتیاز لازم در دورۀ مدیریت تغییر (پیش‌نیاز) وارد سطح یک طرح فرهنگی تربیتی قدر شدند.
اختتامیه سطح یک طرح دیروز جمعه ۱۲ شهریور ۱۴۰۰ ساعت ۹صبح به صورت مجازی برگزار شد.
در این اختتامیه استاد جلیل معماریانی در مورد اهمیت و ضرورت توانمندسازی در بستر کار جمعی و تشکیلاتی و نقش‌آفرینی فرهنگی و اهمیت رشد انسان نکات مهمی فرمودند.
آقای فرهادی نیا، هم‌بنیان‌گذار مجموعه مدیربان هم زمینه های عملیاتی و حرفه‌ای این مباحث را در سازمان های ذیل مجموعه کتاب پردازان بیان کردند.
در این جلسه آقای سبزجو از موسسه شمیم علم و آقای مهندس زاهدی نیا از گروه ساختمانی هشت که از اعضای فعال طرح قدر۴ بودند تجربه‌های زندۀ خود را در مورد آموزه های این طرح در زندگی و کسب کار مطرح کردند.
در پایان جا دارد تشکر ویژه داشته باشیم از کلیه دست‌اندرکاران این طرح تربیتی که خودشان روزی از شرکت کنندگان دوره های قبلی طرح قدر بودند و با پایان دوره، تصمیم گرفتند آنچه خود آموختند به دیگران نیز معرفی کنند و در این سفر راهنمای مسیر عزیزان باشند.
از بازخوردهای اعضای طرح قدر
@KetabPardazan
از بازخوردهای اعضای طرح قدر
@KetabPardazan
از بازخوردهای اعضای طرح قدر
@KetabPardazan
مقام معظم رهبری: «کرونا مسأله اول و فوری کشور است.»
در راستای کمک به بیماران نیازمند کرونایی
۱. میتونین با کمکهای نقدی در این حرکت مومنانه مشارکت کنید.
۲. میتونین به صورت حضوری برای تهیه غذا🥣 و بسته بندی اقلام و ... (البته با رعایت شیوه نامه های بهداشتی ) تشریف بیارید موسسه.
۳.میتونین با وسیله نقلیه شخصیتون در خرید و یا رساندن اقلام به بیماران مشارکت کنید.
۴. میتونین مواد اولیه 🥫برای تهیه غذا و یا مواد بهداشتی مثل ماسک و ضدعفونی کننده و دارو و یا میوه های مناسب مثل سیب و هویج و... رو در اختیار دوستان بگذارید.
۵. میتونین اگر خودتون امکان پخت و پز دارین، غذای آماده رو تحویل موسسه بدین.
۶. میتونین بر بالین بیماران و یا در مراکز خدمات درمانی جهادی حاضر بشین و خدمات پرستاری و پزشکی رو ارائه بدین.
خلاصه، به هر طریقی که میتونین کمک کنین، یا علی!
شماره کارت برای واریز وجوه نقدی:
بانک توسعه تعاون
5029087001266850
کانون فرهنگی به توان قاسم
جهت هماهنگی ها:
سرکار خانم ذاکری:
09363737583
روضه‌خوانت می‌شوم با روضه‌ای تک‌مصرعی/«بر زمین بودی و بر جسم تو پیراهن نبود»
◾️ عاشورای حسینی و شهادت حضرت اباعبدالله الحسین(ع) و یاران باوفایش بر همه آزادگان جهان تسلیت باد
@KetabPardazan
آن تیرها، شمشیرها بارید و بارید
توفان گرفت و گرد او گرداب شد آب
◾️تاسوعای حسینی تسلیت باد
@KetabPardazan