داستان خارجی‌هایی که با سلام و صلوات برای‌شان گوسفند قربانی کردیم تا بیاییند و هزار جور ناز کردند و امتیاز گرفتند و در آخر عهدشکنی ! داستان توتال، رنو و تلگرام و . . . کاملا یکسان و دائما در حال تکرار شدن است. چرا درس نمی گیریم ؟ ! 37 4 July 20 | 01:08 196
Your browser does not support the video tag. معماری میکروسرویس خوب است. اما زیاده روی نکنید. شانس انجام شدن صحیح یک فرآیند، با افزایش تعداد میکروسرویس‌های تشکیل دهنده آن فرآیند، رابطه عکس دارد. و میزان پیچیدگی دیباگ آن فرآیند با تعداد میکروسرویس‌های تشکیل‌دهنده آن فرآیند، رابط مستقیم دارد. 22 4 July 20 | 12:38 201
منتظر نسخه عیدانه گپ باشید تحول در کیفیت و پایداری تماس تصویری و . . . #پیام_رسان_گپ پ.ن: دیروز فرستادیم برای تایید کافه بازار و گوگل پلی 49 2 July 20 | 03:14 268
Your browser does not support the video tag. 🔹️ مجری مسابقه تلویزیونی دو نبش شبکه ایران کالا از مخاطبان التماس می کنند صفحه اینستاگرام برنامه را دنبال کنند. 🔹️اینگونه التماس برای دنبال کردن صفحه اینستاگرام برنامه در آنتن ”زنده” صدا و سیما بی‌سابقه و شرم‌آور است. 🔹️کاش حداقل توسکا صدا و سیما را سو کند، شاید رسانه ملی اینجور برای گسترش و جذب مخاطب برای اینستاگرام تلاش نکند 41 30 June 20 | 12:27 338
سعی کنیم لاما پرورش دهیم. شتر حیوان مفیدی است اسب هم حیوان مفیدی است نیازی نیست حتما شتر و یا حتما اسب پرورش دهیم گاهی با حذف برخی قابلیت‌ها و افزودن برخی خلاقیت‌ها می‌توان لاما پرورش داد. یک #تجربه: در تولید یک محصول به بهانه‌هایی مثل تجربه کاربری مخاطبین(UX) تلاش نکنیم لزوما مشابه یک محصول بزرگتر باشیم. در این صورت همیشه یک کپی دیده خواهیم شد و در نهایت می شوید یک کپی خوب. اما با افزودن خلاقیت، نگاه جدی به بومی سازی و پیروی از فرهنگ مخاطب، می توانید یک محصول جدید با UX جدید خلق نمایید. سعی کنید پیشرو باشید 49 29 June 20 | 11:34 452
یک قابلیت مفید، در صورت تحلیل نادرست و/یا پیاده‌سازی اشتباه، برای پروژه یک آفت خواهد شد #تجربه 28 28 June 20 | 02:47 252
شهید دکتر بهشتی: آنان که زمستان را از پشت پنجره دیده‌اند و گرسنگی را هم فقط در کتابها خواندند، نخواهند توانست که نمایندگانی شایسته برای دفاع از حقوق مردم باشند. 44 27 June 20 | 12:35 257
Your browser does not support the video tag. باید حرکت و اقدامی سریع، قاطع و موثر آغاز کنند و آغاز کنیم و هر چه زودتر به این فاصله جهنمی سطح زندگی در جامعه جمهوری اسلامی ایران، پایان بدهیم. شهید بهشتی 33 27 June 20 | 12:30 278
شخصیت و رفتار دوگانه! هزارتوی فکری مسئولین شگفتا از نمایندگان به اصطلاح انقلابی که در اینستاگرام و تلگرام کانال فعال دارند و در کانال خود در مورد معایب استفاده از اینستاگرام و تلگرام می‌نویسند!! شگفتا از رئیس سازمان تبلیغات که در مجلس از وضعیت گسترش استفاده از تلگرام و اینستاگرام انتقاد می‌کند و موسسه تبیان خودشان، کل محتوای تولیدش را فقط در تلگرام و اینستاگرام منتشر می کنند و با افتخار زیر همه محتوا دائما لوگوی این دو شبکه را تبلیغ می‌کند !!! شگفتا از مسئولین فرهنگی و انقلابی کشور که برای حل معضل فضای مجازی و گسترش لجام‌گسیخته شبکه‌های اجتماعی خارجی همایش و جلسه می‌گذارند، بعد کانال این همایش فقط در تلگرام است و تازه انتقاد می‌کنند که شما که در تلگرام فعال نیستید، ما چه جوری دعوت‌نامه برای شما ارسال کنیم !!! یکی نیست بگه برادر من، شما اول سنگ‌هاتون را با خودتون وا بکنید! بعد نگران وضعیت جامعه باشید! رطب خورده منع رطب چون کنید ؟؟؟؟ 59 22 June 20 | 02:43 792
Your browser does not support the audio tag. مقدار یار هم‌نفس، چون من نداند هیچ‌کس ماهی که بر خشک اوفتد، قیمت بداند آب را سعدی چو جورش می‌بری، نزدیک او دیگر مرو ای بی‌بصر من می‌روم، او می‌کشد قلاب را #سعدی 13 20 June 20 | 03:33 265
نظریه « دیکتاتوری اقلیت کوچک » در مطالعات مختلف متوجه شده اند که تیم‌ها در طول زمان شبیه به رفتار نامنعطف‌ترین عضوشون می‌شوند! قسمت خطرناک موضوع اینجا اتفاق می‌افتد که معمولا افراد نامنعطف، خودخواه و خود صحیح پندار هستند و از این جهت حاضر به رعایت قوانین جمعی و حقوق سایرین نیستند. اهداف شخصی شون بر اهداف جمعی ارجحیت دارد و حاضرند برای رسیدن به موفقیت‌های شخصی ( حتی کوتاه مدت )، کل موفقیت‌ها و اهداف تیم را فدا کنند. فرض کنید در یک جاده همه منظم و قانونی در حال رانندگی هستند، یک خودرو بی نظم و قانون‌شکن با رانندگی نامناسب، پس از مدتی ریتم کامل آن مسیر را به هم می ریزد. پس از مدتی، بسیار دیگر نیز به دلیل آسیب دیدن نظم کلی، به سمت اون حرکت نامناسب روی می‌آورند، حتی بدون اینکه خودشان متوجه شوند. فرض کنید در یک تیم، همه اعضا تمام تمرکزشان بر کار و اهداف تیم است. یک نفر با هدف منافع شخصی‌ش و برخلاف منافع جمع و پروژه در ساعت کاری و یا بعد از ساعت کاری، وارد یک شغل دوم کامل و یا شغل‌های مجازی مثل سرمایه‌گزاری در بورس می‌شود. این فرد دیگر تمرکز کامل و جدی بر اهداف تیم ندارد و منابع تیم را قربانی منافع خودش می‌کند. حتی اگر منجر به آسیب‌دیدن کل تیم و شغل اصلی‌اش شود. رفتار این فرد به سرعت به اشکال مختلف در سایر اعضای تیم تاثیر می‌گذارد و باعث کاهش انگیزه و تمرکز سایرین می‌شود و سیر سقوط سریعتر می‌شود. از منظر دیگر، بزرگترین شانس برای یک تیم، وجود یک فرد نامنعطف در تیم است که حساس بر کیفیت باشد و روی رعایت کامل کیفیت در همه ابعادش تاکید داشته باشد. رفتار کمال‌گرای این فرد به مرور باعث تعالی سازمانی و تیمی می‌شود و خروجی محصول آن تیم با اختلاف می‌تواند نسبت به رقبا از نظر کیفیت بدرخشد. تو مطلب زیر می‌تونین راجع به این موضوع بخونین: https://medium.com/incerto/the-most-intolerant-wins-the-dictatorship-of-the-small-minority-3f1f83ce4e15 13 20 June 20 | 03:06 264
با آشنایی و عمل به نظریه "پنجره شکسته" پیشرفت شخصی و کاری را تجربه کنید. تعریف کلی: هر ایراد در یک بخش از کار و زندگی ما، در صورت تکرار و رفع نشدن، به سرعت تکثیر و باعث نابودی آن بخش می‌شود. - ساختمانی را در نظر بگیرید که چند پنجره شکسته دارد. اگر این پنجره‌ها تعمیر نشوند، احتمالاً افراد خرابکار، در هنگام مشاهده‌ی این ساختمان (در مقایسه با یک ساختمان سالم) تمایل بیشتری به تخریب سایر پنجره‌ها خواهند داشت. - فرض کنید در یک پیاده‌رو، قطعاتی از زباله ریخته شود. چند قطعه زباله جمع می‌شود و به سرعت زباله‌ها افزایش پیدا می‌کنند. - اگر روی میز شما یک کاغذ باطله باشد و با آن برخورد نکنید، مطمئن باشید که سه ماه دیگر میز شما پر از کاغذ و اشیا بلا استفاده است. - اگر یک روز با تاخیر رسیدید و برای آن فکری نکنید، مطمئن باشید که چند ماه دیگه یک فرد کاملا بی نظم خواهید بود. - اگر یک کار بی‌کیفیت انجام دادید و فردا به سرعت برای رفع آن اقدام نکردید، در چند ماه آینده انجام بی‌کیفیت کار در شما یک امر عادی خواهد شد، و به یک فرد بی تعهد و با خروجی پایین تبدیل خواهید شد. دانشمندان معتقد هستند انجام هر اشتباه فردی و یا تیمی، نتیجه یک نابسامانی است. به عنوان مثال؛ اگر پنجره‌ای شکسته باشد و مرمت نشود آنکس که تمایل به شکستن قانون و هنجارهای اجتماعی را دارد با مشاهده بی تفاوتی جامعه به این امر دست به شکستن شیشه دیگری خواهد زند. پس هم باید ابتدا جلوی نابسامانی‌های موجود را گرفت( اول پنجره‌های شکسته را تعمیر کنیم) و بعد از آن با نظارت دقیق و حساس بودن روی کیفیت و کمیت، با هر گونه عامل و رخداد که بر کیفیت و کمیت تاثیر می‌گذارد، برخورد سریع، مستقیم و قاطع داشته باشیم. پزشکان معتقدند که هر سلول انسان هر چند سال یکبار، خودش را بازسازی می کند یعنی هر کدام از شما هر چند سال یکبار صاحب کلیه،معده،پوست و شش جدید می شوید، تلاش کنید در مورد طرز فکرتان هم، بازسازی را شروع کنید. سعی کنید گرفتار چرخه متوسط بودن نشوید. با متوسط بودن شاید زندگی متوسط و یا خوبی داشته باشید ولی، هیچوقت طعم زندگی عالی را نخواهید چشید. 33 15 June 20 | 02:58 281
دو هفته است که عزم مهاجرت از Static Map API خارجی به داخلی کردیم. اما واقعا هیچ گزینه‌ای نیافتیم که: ۱- نقشه کل دنیا را داشته باشد و کار کند. ۲- تیم فنی و یا پشتیبانی شون، به ایمیل و پیام‌های ما پاسخ داده باشند. ۳- ریسپانس تایم API شون از داخل و خارج کشور منطقی باشد. نقشه‌های ایرانی یا Static Map API ندارند یا اگر دارند فقط محدود به نقشه ایران است و مشکلات زیادی در سرعت API شون مخصوصا برای کاربران خارجی وجود دارد. به شخصه برام خیلی عجیب است ! خدایش وضعیت زیرساخت پیام‌رسان‌ها خیلی قابل قبوله فکر کنم آخرش مجبور بشیم که Gap Map هم راه بیاندازیم. 40 15 June 20 | 10:59 263
Performance Management Tools.pdfKey Tools And Techniques For Performance Management 18 14 June 20 | 03:14 259
Google_OKR_Playbook.pdfخوب این هم Google OKR Playbook که دیگه حجت بر مدیران علاقمند تمام شده باشد #بخوانیم #عمل_کنیم 16 14 June 20 | 02:49 255
اگر به مدیریت علاقمند هستند، حتما سرفصل‌های زیر را مطالعه کنید - SMART criteria - Management by Objectives (MBO), also known as Management By Results (MBR) - Performance Indicator or Key Performance Indicator (KPI) - Balanced scorecard 13 14 June 20 | 02:44 263
